会员中心     
首页 > 资料专栏 > 制造 > 工厂管理 > 设备管理 > 林肯电梯公司特种设备质量保证手册DOC(41页).doc

林肯电梯公司特种设备质量保证手册DOC(41页).doc

资料大小:87KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/11/3(发布于黑龙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“林肯电梯公司特种设备质量保证手册DOC(41页).doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
受控状态:分发号:
林肯电梯(中国)有限公司
特种设备
质 量 保 证 手 册
LCS-QEM-2008
版本:A
编制:
审核:
批准:
发布日期:2008年2月1日 实施日期:2008年3月1日
林肯电梯(中国)有限公司
章节号: 0
版本/修改状态:A/00
质量保证手册
目 录
共 2页 第1页
目 录
目录页… 2-3
0.1 质量保证手册更改记录……4
0.2 质量保证手册颁布令5
0.3 任命书……6
0.4 公司简介……7
0.5 质量手册……8
1 适用范围……9
2 引用标准……9
3 术语和略语…… 10
3 质量保证体系… 11
4 质量保证方针和目标…… 12-14
4.1.3 管理职责、权限 …15-19
4.1.4 管理评审…… 20-21
4.3 文件和记录控制…… 22-23
4.4 合同控制 24
4.5 设计控制 25
4.6 材料、零部件控制…… 26-26
4.7 作业(工艺)控制…… 27
4.8 焊接控制 28
4.10 检验与试验控制 …… 29
4.12 不合格品(项)控制30
4.13 质量改正与服务 … 31
林肯电梯(中国)有限公司
章节号: 0
版本/修改状态:A/00
质量保证手册
目 录
共2页 第 2页
4.14 设备与计量器具控制… 32
4.16 接受政府监察和他方监察… 33
4.17人员培训、考核及管理 …… 34
附录1 职能分配表 35-36
附录2 法律法规清单…… 37
附录3行业规范、标准清单…… 38
附录4产品实现流程图… 39
附录5 程序文件目录 40
林肯电梯(中国)有限公司
章节号: 0.1
版本/修改状态:A/00
质量保证手册
质量保证手册更改记录
共 1页 第 1页
质量保证手册更改记录
序号
章节及名称
页码
更改内 容
更改单号
批准人
修订状态
林肯电梯(中国)有限公司
章节号: 0.2
版本/修改状态:A/00
质量保证手册
质量保证手册颁布令
共1页 第 1页
为规范公司电梯制造、销售、安装、维修等产销管理、服务质量及安全行为,确保产品及服务质量同时满足客户及特种设备安全技术规范的要求,提高公司声誉和品牌知名度,公司将通过体系的建立、实施、维持和持续改进,在逐步提高产品质量保证的同时,积极预防并控制安全问题,节约能源资源,以保证本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,达到顾客和相关方持续满意。依据《特种设备安全技术规范》,结合客户、相关方要求和机电类特种设备产销管理发展的需要,特编制本特种设备质量保证手册
本公司《质量保证手册》的内容包括:
a)公司质量保证体系的范围;
b)对质量保证体系程序文件的引用;
c)质量保证体系过程之间的相互作用的表述
本《特种设备质量保证手册》阐明了公司的质量保证方针和质量保证目标,是实施质量保证体系的纲领性文件,是公司质量保证工作的基本法规和行为准则,也是公司建立、实施和保持符合TSG《特种设备安全技术规范》系列标准的保证体系
本手册覆盖范围为:本手册适用于本公司机电类特种设备电梯、扶梯产品的经营、开发、设计、采购、生产、安装、保养、检验和试验、产品交付和售后服务的质量安全管理活动
本手册为A版,经审核批准于2008年2月1日发布,2008年3月1 日正式实施。《特种设备质量保证手册》经批准生效后,公司各级、各类人员、各部门所从事的各项与质量保证有关的活动,必须严格遵照《特种设备质量保证手册》及相关文件的规定执行
本特种设备质量保证手册可作为对外提供质量安全管理保证和供第三方审核使用
林肯电梯(中国)有限公司
总裁:
二○○八年二月一日
林肯电梯 (中国)有限公司
章节号: 0.3
版本/修改状态:A/00
质量保证手册
质量管理工程师任命书
共1页 第1页
任命书
司属各部门、管理办:
公司已正式导入TSG《特种设备安全技术规范》,为确保贯标工作的有效进行并满足本规范要求,特任命 胥 建 科 同志为本公司质量管理工程师,其职责、权限如下:
1、负责组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进,确保质量管理体系满足TSG Z0004-2007 TSG Z0005-2007《特种设备安全技术规范》和有关法律法规的要求
2、负责检查质量管理体系的运行情况并向总裁报告质量管理体系的业绩及改进的需要,协助总裁以此为基础进行管理评审
3、通过宣传、培训及其它适当的方式将顾客要求和以顾客为关注焦点的意识传递到公司管理层