随着中国农业银行成功上市,中国五大国有银行已完全改制完成,标志着我国银行

业发展进入一个崭新的阶段。金融业在入世后我国承诺的保护期,我国金融业痛定思痛,

进行了一系列的改革,虽然付出了沉重的代价,但凤凰涅槃,成绩瞩目。08 年世界金融

危机后,全球金融业开始复苏,外资银行对中国市场发起了新一轮的攻势,我国商业银

行在面对空前激烈的市场竞争中是否能取得更辉煌的成就则取决于我国商业银行自身

的竞争力。21 世纪头 10 年,我国金融业改革的重要时期,中国金融环境也发生了脱胎

换骨的变化。尤其是银行业极度扩张期的结束,同时伴随着我国进入高通货膨胀时代和

加息周期,导致中国银行业的发展环境进一步恶化,中国银行业必须面对挑战抓住机遇

才能获得质的飞跃。

本文在总结分析我国商业银行发展环境与竞争现状的基础上,基于商业银行竞争力

的内涵,从竞争力资产、竞争力过程、竞争力环境三个角度出发,利用具体的竞争力指标,

建立系统的研究框架;以我国具有代表性的十六家商业银行为研究对象,通过因子分析

的统计学研究方法,对银行各类指标数据进行定量分析及定性分析,来科学、全面、系统

的研究商业银行竞争力。最后根据实证分析得出的结论,有针对性的给出提升某省农信

社竞争力的建议和对策。

关键词:商业银行竞争力;因子分析;评价指标体系;实证分析;省农信社

研究类型:

1 绪论

1.1 选题的背景及研究的意义

随着中国农业银行成功上市,中国五大国有银行已完全改制完成,标志着我国银行

业发展进入一个崭新的阶段。金融业在入世后我国承诺的保护期,我国金融业痛定思痛,

进行了一系列的改革,虽然付出了沉重的代价,但凤凰涅槃,成绩瞩目。同样,作为“三

农”金融主力军的农村信用社从 1951年首家农村信用社的诞生至今已走过 60多个春秋。

60 多年的艰苦奋斗,60 多年的沧桑巨变,农村信用社曾经是历史长河中的一叶扁舟,

现已成为服务农村经济发展的一艘金融巨轮。而农村信用社的发展轨迹也是循着我国金

融改革的巨轮车辙而前行。

1996 年 8 月,国务院宣布信用社与农业银行脱离行政隶属关系,2000 年 7 月,国

务院批准组建江苏省联社和常熟、江阴、张家港三家农商行。某省农村信用社联合社(以

下简称某省农信社)就在这股改革的浪潮中成立于 2005 年 7 月 28 日,承担对全省农村

信用社的管理、指导、协调和服务职能。目前,全省农信社系统(含农村商业银行、农

村合作银行、农村信用联社)共有 77 家法人机构已组建农村银行机构 37 家(其中:农

商行 29 家,农合行 8 家),2079 个营业网点,其中 70%以上在县域以下。在册员工 36047

人,其中在岗员工 26482 人。

截止 2012 年底,某省农信社存款突破 3000 亿元,年底达到 3469 亿元,比年初增

加 698 亿元,增加 25.19%,比 2005 年底增加 362%,增量排全省银行业第一。存款在

全国同业的排名由第 15 位上升至第 13 位。贷款突破 2000 亿元,增长 23.49%,加上调

控因素,贷款实际增加 519 亿元,增长 30%。利润总额突破 40 亿元,达到 46.6 亿元,

同比增加 17.6 亿元,增长 61%,比 2005 年底增加 344%,再创历史新高。农村信用社

作为我国金融业特殊的一支古老而又年轻的金融机构,其经营范围同一般金融机构无

异,但特殊的组织结构又使其发展道路不同与其他银行。某省农村信用社联合社作为某

省营业网点、员工人数最多,网点遍布范围最广的金融机构,至 2013 年 3 月 31 日,某

省农信社存贷款余额已超越同省其他金融机构成为第一名,站在了更高的历史舞台,但

某省农信社想进一步提高竞争力必须在发展战略规划上更符合银行一般发展规律并与

国际标准接轨,那么必须首先应从了解商业银行竞争力研究理论开始,建立竞争力评价

体系,找到提升某省农信社竞争力的方案。

08 年世界金融危机后,全球金融业开始复苏,外资银行对中国市场发起了新一轮的

攻势,我国商业银行在面对空前激烈的市场竞争中是否能取得更辉煌的成就则取决于我

国商业银行自身的竞争力。21 世纪头 10 年,我国金融业改革的重要时期,中国金融环

境也发生了脱胎换骨的变化。尤其是银行业极度扩张期的结束,同时伴随着我国进入高