经过多年改革,目前,中国的农村信用社正逐步完成股份制改革或改制,转

变为农村商业银行。农村商业银行已初步建立现代产权制度,成为具备独立法人

资格的现代公司制企业。农村商业银行已普遍建立了以股东大会、董事会、监事

会、经营管理层为主要内容的“三会一层”公司治理架构,股东大会作为银行最高

决策机构,向董事会授权负责公司战略制定和执行等重大事项的决策;监事会作

为监督机构与董事会分别行使监督和战略决策权力,董事会向农村商业银行经营

管理层授权负责日常经营管理。农村商业银行“三会一层”的权利、义务和责任安

排框架初步明确。决策权、经营权和监督权相互分离、相互监督和相互制约机制

已经构建完成。董事会、监事会的议事程序、内容、频率以及议事规则等制度已

经建立,形式要件符合监管要求。然而,我国农村商业银行虽然按照现代公司治

理要求,形式上建立了三会一层管理架构,但实际效果是否达到预期,公司治

理是否存在缺陷,有一些值得关注的突出问题。本文聚集于这些问题的研究,并

以湖北省农村商业银行公司治理现状为实证研究对象,试图通过分析公司治理与

银行绩效的关系,为提高农村商业银行公司治理有效性,从而提高银行绩效提供

理论支持。

本文不仅用传统的委托代理理论和契约理论作为研究的理论基础,还引入了

社群理论和特许理论进行理论研究。这使研究的理论基础更全面、更丰富,理论

依据更充分。也使本论文的研究成果更具理论价值。本文在理论分析的基础上,

探讨了农村商业银行公司治理的特殊性和有效性,还对公司治理影响农村商业银

行银行绩效的机理进行了研究。特别是对湖北省农村商业银行公司治理与绩效的

关系进行了实证研究。

本文应用系统论的思想与方法,分析了农村商业银行公司治理与绩效的关系,

结合湖北省农村商业银行的样本进行了实证研究,探讨了公司治理影响农村商业

银行绩效的机理。最后,本文把理论分析和实证研究的结果结合,从外部治理和

内部治理两个方面提出相关政策建议,为完善农村商业银行公司治理制度和机制

提供必要的理论支持和具体的解决思路、方向、办法。

关键词:农村商业银行;公司治理;实证研究