图片产业是文化创意产业的重要分支,拥有文化创意产业的全部要素和特
征,图片产业所展现出来的巨大的创意性和原创性是图片产业所谓文化创意产业
核心体现。
中国图片市场的发展与国际相比,无论在理论上还是实践上都有巨大的差
距。改革开放,促进了社会的发展与经济的繁荣,互联网的发展催生了商业图片
库,真正的图片市场是在 20 世纪九十年代初兴起的。目前,中国图片的市场化
水平还不是很高,图片市场受多种因素的制约,市场范围也不是很大。但是我们
相信随着社会经济的发展,知识产权保护意识的增强、以及数字读图时代的到来,
中国的图片市场会逐步走向成熟。
国内编辑类图片库以新华社创办的图片库 photomall 为首大大小小上百家,
在线图片代理行业开始有激烈的竞争,CFP 汉华易美图片库也不例外,需要在这
个行里找到自己的立足之地。虽然最近几年 CFP 汉华易美图片库(简称 CFP)
在编辑类图片代理行业取得了不错的成绩,但运营中也显露一些问题。由于频频
受到国家宣传政策的限制以及与竞争对手产品同质化问题等,使公司的发展遇到
障碍。因此 CFP 需要制定公司的整体发展战略,提高市场竞争力,提升品牌影
响力,刻不容缓。
本文 CFP 汉华易美图片库为研究对象,结合国内图片代理行业的目前生存
状态和未来发展趋势,运用企业发展战略、市场营销学和企业竞争战略的相关理
论研究公司未来的发展路线,通过分析 CFP 图片库内外部环境、找到企业发展
的机遇与挑战,分析企业生存环境的优势与劣势,确保公司的发展方向以及目标
在企业预定的轨道上,,最终制定出适合公司未来发展的战略。
本文属于专题性研究,主要通过实证分析的研究方法,对 CFP 汉华易美图
片库各部门负责人进行了访谈与调查,对图片行业资深人士进行电话或者直接走
访。结合本人三年的 MBA 学习理论知识,加上在图片行业的工作经验,最终为
CFP 图片库的发展战略提出了一些自己的见解。
关键词:CFP 汉华易美 战略管理 战略目标 战略实施