第二章人事管理制度
聘用
任免
离职
奖励与处罚

第三章 劳动纪律管理制度
员工日常行为规范
员工礼仪守则

第四章考勤管理办法
考勤制度
请假管理办法

第五章财务管理职能及职责
财务部职能
会计岗位职责
出纳岗位职责

第六章 财务部工作管理制度
财务工作制度
资金管理制度
会计档案管理制度
结算预审制度

第七章工程项目管理制度

第一章：综合办管理制度
、综合管理办公室职责
1、 负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

2、 负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作及电话接听。

3、负责通知以公司名义召开的会议，并做好会议记录。

4、负责公司车辆的使用和管理。

5、负责公司个办公用品的采购和管理。

6、负责公司对外的接待工作。

7、负责公司相关证照的年审工作。

8、负责维持公司正常的工作秩序和整洁工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日的值班工作。

第二节、综合管理办公室主任的岗位职责
1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、负责制定公司的日常管理制度，协调公司各部门、各单位间工作关系。

5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，负责起草公司对外的一些来往函件，以及总经理安排起草的其他文件等。

6、负责对公司各部门的印章核发、核实、补发以及缴毁工作。

7、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

8、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。

9、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

10认真完成总经理交办的其他临时性工作。

第三节、办公室文员岗位职责
1、协助办公室主任建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。

2、负责办公室文件的打印、复印工作。

3、做好办公室来访来电或来访客人的接待工作并做好接待记录。

4、协助部门主管做好办公室日常工作。

5、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

6、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

7、配合办公室主任做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

8、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

9、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第四节、印鉴管理
1、公司各类印章的保管，指定专人负责，填写《公章、证照等级表》，不得随意存放、任意使用。

2、需盖公章或合同章时应向公司领导请示，说明盖章原因，经领导批准后方可盖章，并登记《印章使用登记表》。

3、公司各部门新刻或改制印章，需报总经理批准后方可办理。

4、印章如遇丢失、损坏或被盗时，应及时向总经理汇报并予以备案，且及时办理作废声明和补刻手续。

5、公司公章由办公室主人负责保管，财务专用章及法人章由财务科长负责保管。

6、公司工作人员因工作需要须带公章外出时，需报总经理批准并登记说明原因。

第五节、公司证照的管理
1、本公司证照包括营业执照（正副本）、组织机构代码证（正副本）、税务登记证（正副本）、企业资质证书（正副本）、安全生产许可证（正副本）、有关荣誉证书、法定代表人身份证、人员职称证书等。

2、由办公室主任安排专人对以上各类证照进行管理。并做好登记工作，不得随意摆放或损毁。

3、如因工作需要使用各类证照，使用人需填写《证照使用登记表》经总经理或主管副总经理同意后方可使用。

4、未经总经理或主管副总经理批准任何人不得使用公司各类证照。

第六节 档案管理制度
1、严格执行公司的保密安全制度，确保档案和案卷的机密安全。

2、办公室主任负责对公司的档案的收集、建档、保管、借阅、利用，对档案的使用后果负全责。

3、档案要按类别进行归类、整理、编号，要便于查阅。

4、归档资料必须符合下列要求：
1)文件材料齐全完整；
2）根据当那内容和性质整理、立卷；
3）根据档案的历史、内容区别分存、案卷的标题简明扼要。

5、档案借阅需履行登记、签字手续，重要文件或机密性文件的借阅需经总经理批准。

6、办公室工作人员要加强档案保管工作，做好防火、防盗、防虫、防潮工作，定期检查档案的保管工作。

第七节办公设施、办公用品的管理制度
为规范公司管理，爱护公物、杜绝浪费，节约公司成本，特制订固定资产及办公用品管理制度。

1、公司固定资产包括汽车、办公电脑、打印机、办公桌、椅、沙发茶几、文件柜、电话、空调、饮水机、打印纸、签字笔等。

2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、公司固定资产均有办公室登记造册，注明购进日期、型号、新旧程度及使用情况。

4、公司各部门及员工根据实际所需到办公室登记领取办公用品，未经登记一律不得私自领取，否则视情节轻重，按窃取公共财产论处。

5、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

6、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。

7、办公室对各部门的办公用品使用情况做好监督工作，杜绝浪费，降低公司办公成本。

第二章 人事管理制度
为规范公司的人事管理，特制定本制度，公司暂不设人力资源部，人事管理现有综合办公室负责。

聘用
公司各部门如因业务发展需要，必须增加人员时，应提出人力资源需求计划报办公室，经办公室报总经理批准，有办公室统一办理相关聘用事宜。

行聘人员有办公室进行入职使用登记，原则上新聘人员试用期为两个月，按学历、职称、工作岗位享受试用期工资标准，期满考核合格后方可正式聘用，享受正式职工待遇，特殊情况经总经理批准后可特殊对待。

试用期间，能力突出的，经办公室或部门负责人向总经理推荐，总经理批准后，可提前结束试用期转为正式聘用。

试用期间重点考察工作态度和敬业精神，实际工作能力和潜在能力，道德素质和责任心。

新聘人员如有品行不良，服务欠佳、工作消极怠慢、无故旷工或违反公司规章制度者，可随时停止试用，予以就解雇。

6、确定正式聘用者，填写员工《转正登记表》，有相关领导签字，再按劳动法有关规定签订正式的劳动合同，劳动合同签订后，公司将按国家相关规定给予员工办理养老保险和失业保险，各项保险费用根据规定公司及个人按比例承担。

7、员工分配到部门后，由部门经理管理，安排工作岗位，确定工作职责，履行工作义务。

8、对工作能力强、业绩突出、有贡献、有责任心的员工，给予提前晋升加薪，优先提拔重用。

9、违反公司纪律、贻误商机影响工作或给公司造成经济损失者，是情节分别予以警告、经济处罚、记大过或解聘。

任免
1、各级人员的任派，均以其工作能力及专业水平及工作经验予以派任。

2、各级人员的任免程序如下：
1）副总经理——直接有总经理任免