安全标准化制度
文件编号：AQBZ/NTYBZD-2014
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2014年06月
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AQBZ/NTYBJL15-2014
安全标准化制度目录
安全标准化制度目录 2
AQBZ/NTYBZD01-2014 方针和目标管理制度 4
AQBZ/NTYBZD 02-2014 安全生产委员会章程 6
AQBZ/NTYBZD 03-2014安全生产责任制度 7
AQBZ/NTYBZD 04-2014 安全投入保障制度 9
AQBZ/NTYBZD 05-2014 安全生产法律法规及其他要求管理制度 12
AQBZ/NTYBZD 06-2014管理评审与内部评价制度 14
AQBZ/NTYBZD 07-2014 文件和资料管理制度 17
AQBZ/NTYBZD08-2014记录与档案管理制度 21
AQBZ/NTYBZD 9-2014安全教育培训制度 30
AQBZ/NTYBZD 10-2014 安全文化建设制度 36
AQBZ/NTYBZD11-2014安全生产会议制度 37
AQBZ/NTYBZD 12-2014设备设施管理制度 40
AQBZ/NTYBZD 13-2014消防设备管理制度 50
AQBZ/NTYBZD 14-2014安措与反措计划管理制度 54
AQBZ/NTYBZD 15-2014三违”行为的管理制度 57
AQBZ/NTYBZD 16-2014特种设备管理制度 63
AQBZ/NTYBZD 17-2014生产设施变更管理制度 66
AQBZ/NTYBZD 18-2014设备设施安装、验收、报废、拆除管理制度 67
AQBZ/NTYBZD19-2014监视和测量设备管理制度 69
AQBZ/NTYBZD20-2014设备缺陷管理制度 72
AQBZ/NTYBZD 21-2014设备异动管理制度 74
AQBZ/NTYBZD 22-2014 生产设施安全检维修管理制度 77
AQBZ/NTYBZD 23-2014设备检修质量验收管理制度 81
AQBZ/NTYBZD 24-2014 作业现场安全管理制度 84
AQBZ/NTYBZD25-2014作业许可管理制度 87
AQBZ/NTYBZD 26-2014交接班管理制度 90
AQBZ/NTYBZD27-2014生产调度管理制度 94
AQBZ/NTYBZD28-2014车辆管理制度 102
AQBZ/NTYBZD 29-2014相关方管理制度 106
AQBZ/NTYBZD30-2014工器具管理制度 108
AQBZ/NTYBZD31-2014值班管理制度 117
AQBZ/NTYBZD 32-2014巡视检查制度 119
AQBZ/NTYBZD33-2014监盘制度 122
AQBZ/NTYBZD 34-2014安全生产检查与隐患排查治理制度 124
AQBZ/NTYBZD 35-2014危险源辨识、风险评价及控制制度 129
AQBZ/NTYBZD36-2014 职业卫生管理制度 136
AQBZ/NTYBZD37-2014劳动保护用品发放和使用制度 141
AQBZ/NTYBZD38-2014 应急管理制度 143
AQBZ/NTYBZD 39-2014消防安全管理制度 148
AQBZ/NTYBZD40-2014安全生产事故报告、调查和处理制度 163
AQBZ/NTYBZD41-2014安全生产绩效考核办法 167
AQBZ/NTYBZD01-2014方针和目标管理制度
1.目的
为了加强安全生产方针管理，确保达到安全生产目标，特制定本制度。

2.职责
2.1安全生产委员会负责制定安全生产方针和目标（包括总体目标和年度目标），并监督安全生产目标的执行。

2.2总经理负责签发安全生产方针和目标。

2.3安全目标管理实行分级管理，总经理为安全生产目标管理第一负责人，其他按照“谁主管、谁负责”的原则，承担相应的安全目标管理责任。

3.程序
3.1安全生产方针和目标每年由安全生产委员会进行评审，根据评审结果，制定下一年度的安全生产方针和目标，并由主要负责人（总经理）签发文件化的安全生产方针和目标。

3.2安全生产方针与目标的制定、评审需由员工参与。

3.3安全生产方针与目标以文件的形式下发到各部门和相关方，要作为员工培训的内容传达给全体员工。

3.4安全生产方针和目标制定的要求
3.4.1安全生产目标与安全生产方针必须有一致。

3.4.2安全生产方针必须遵守法律法规与其他要求，体现企业风险特点，预防伤害和疾病，预防财产损失，坚持持续改进。

3.4.3制定的安全生产目标必须考虑到管理评审的结果、风险评价的结果、生产和过程的绩效、标准化体系评价的结果，内容包括改进安全生产管理的努力和行动，事故、事件的影响，如频率、严重性和其他损失，对安全生产目标与指标的完成情况进行监测。

3.5安全生产方针与目标的评审时机
3.5.1每年由安全标准化体系管理者代表负责主持体系管理评审，要对体系持续适宜性进行评审和回顾，如有必要应及时进行修正。

3.5.2内外部条件变化时，由安全监察部提出评审要求，提交安全生产委员会讨论，并有针对性地进行修订和更新。

3.6 安全生产目标与指标要进行分解，并由安全监察部制定实施计划，安全生产委员会对目标和指标完成情况定期进行监测，并及时与员工进行沟通。

3.7 目标与指标的评价
3.7.1评价范围应包括班组长以上管理人员。

3.7.2年终时评价由安全监察部牵头组织，经安全生产安全生产委员会讨论评审后，将目标与指标的完成情况及评价结果通报全公司。

4.相关记录
《安全生产方针与目标批准令》
《安全生产目标责任书》

AQBZ/NTYBZD 02-2014 安全生产委员会章程

1、安全生产委员会由公司主要负责人、各部门负责人、工会组织代表、安全管理人员、员工代表组成。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、国家（行业）标准。

3、对全公司所有涉及安全工作的活动进行监督和管理。

4、收集职工关注的安全、健康等事项及安全生产活动的合理化建议，并给予反馈。对员工提出异议的安全、健康等事项进行分析讨论，及时将决议下达，预防事故的发生。

5、坚持“以人为本”的工作原则，协调和解决安全生产工作中的重大问题。

6、根据国家法规、本公司的安全生产状况及时对本单位安全生产方针和目标进行评审、修订。

7、对事故和事件进行调查和解决。

8、每月召开一次安全生产委员会例会，通报分析近期公司内外安全形势，部署公司下一步安全生产管理的中心工作。

9、安全生产委员会所有会议、决议均需形成记录或文件，以便追溯和