银川路项目整体定位及物业发展建议研究
价值最大化
项目如何定位？
土地、利润、客户群、合作伙伴
产品策略如何？
价格及经济测算？
营销推广策略？
本次提案解决
思维导图
项目界定
发展战略
问题的结构化分析
消费者访谈观点
成功案例借鉴
物业类型及布局
我们的研究思路和方法是：
1、找到项目的属性；
2、解析项目的核心问题；
3、寻找规律和成功的解决方法；
4、我们的解决方法。
项目定位
经济测算
客户目标
市场环境分析
客户目标
项目界定
客户目标
项目界定
客户目标
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
物业类型及布局
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
项目界定
市场环境分析
宏观背景
客户目标
营销策略
我们的一切研究均是以现实条件为基础，以客户的目标为导向
客户的目标：
做青岛市区的“好”项目：对于好项目的定义，不同的合作团队有不同的标准。
传统的目标： 降低项目风险，实现高利润。
我们对于本项目“好”的理解：
创造客户价值：以客户的需求为中心、以客户满意为导向，持续超越客户不断增值的期望，贯穿于项目开发的整个环节中。
突出项目价值：充分挖掘项目地段、地块的价值，完美的规划与建筑是对地段价值最好的体现。
超越市场的增值能力。
实现项目品牌价值。
客户的目标实质上是项目的宏观愿景
现实的目标体系则是随着市场的变化和项目的发展在动态变化的
项目背景及约束条件也是我们研究考虑的重要因素
困难1：宏观经济调整仍在继续： 对于高端客户群购房决策的影响仍然存在。
困难2：本项目最大的约束条件来自于我们自己，即我们的开发理念、准确把握市场、客户需求、地块价值取向的决断力。
自己是我们最大的敌人
开发商的困惑
本项目预期的目标如何实现？
如何选择合作团队中的重要角色，导演、试镜？
思维导图
项目界定
发展战略
问题的结构化分析
消费者访谈观点
成功案例借鉴
物业类型及布局
我们的研究思路和方法是：
1、找到项目的属性；
2、解析项目的核心问题；
3、寻找规律和成功的解决方法；
4、我们的解决方法。
项目定位
经济测算
客户目标
市场环境分析
客户目标
项目界定
客户目标
项目界定
客户目标
问题的结构化分析
项目界定
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
客户目标
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
项目界定
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
市场环境分析
问题的结构化分析
物业类型及布局
项目定位
发展战略
成功案例借鉴
消费者访谈观点
项目界定
市场环境分析
宏观背景
营销策略