卫生管理规章制度
为树立公司厂容、厂貌的良好形象，创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，切实推行5S管理，制定本制度。
一、卫生管理的范围为厂区内包括车间内机器设备、操作间、库房、各部门办公室内外门窗、走廊、花坛、厂区道路、绿化林带、厕所、及其大门内外、晾晒棚等设施的卫生。
二、卫生清理的标准
(1) 厂区整理标准：对厂区内现实摆放的各种物品进行分类；用剩的材料、多余的半成品、砖头、石块、垃圾、废品等不需要的东西清理出生产现场；对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
(2) 厂区整顿标准: 对厂区及生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，做好标记分类放置，以便在最快、最有效和最简捷的流程下完成作业。
(3) 厂区清扫标准：把工作场所（门窗、玻璃、地面、墙面）产生的灰尘、污迹、垃圾打扫干净，机器及电脑等设备异常时马上修理，使之恢复正常。
(4) 厂区清洁标准：认真维护经整理、整顿、清扫之后的工作现场和厂区卫生，使之保持完美和最佳状态，从而消除发生安全事故的根源，创造良好的工作环境。
(5) 厕所、水池标准：厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物; 水嘴、水阀无跑、冒、滴、漏现象。
(6) 雪天，各部门及时清理本部门卫生区积雪，将积雪均匀地铺到绿化林带内。
三、卫生清理实行部门责任制，各部长为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，落实到部门和个人，便于公司监督和考核。
1、公司大门内外到磅房、厂区绿化带、厕所、锅炉房由门卫负责打扫，门卫班长分配到个人。
2、打酱、打粉车间、成品库周围及晾晒棚、晒场由生产部负责打扫，具体分配到磅房、质检、生产及个人。
3、配电室以南（包括原料库）马路由设备部负责打扫。
4、①、②、③、④号库房及前面马路由库管负责打扫。
5、办公楼前面、周围环境及室内一、二楼卫生由综合办、化验室、财务部、行政部负责打扫，具体由行政部负责分配给个人。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次，厕所卫生每周清理三次（一、三 、五 ），日常保洁每周由行政部牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好环境卫生清理。公司安全、卫生检查小组将每月对安全生产和环境卫生进行一次全面彻底的检查，并进行现场记录评分，将检查结果进行通报，对做的不好的部门或个人予以公布，提出整改意见，并存档汇总，作为年终及个人考核的依据。
六、对安全、卫生大检查扣分的部门及个人，每扣一分给予50元的罚款。希望各部门及个人认真落实执行。
甘肃兴农辣椒产业开发有限公司行政部