广州市四季康美园美容服务
有限公司
薪酬管理制度
拟稿部门： 董事会
年 月
目录
第一章总则
第二章薪酬体系
第三章薪酬结构
第四章岗位绩效工资制
第五章市场工资制
第六章工资特区
第七章工资调整
第八章其他
第九章附则
第一章总则
适用范围
本方案适用于广州市四季康美园美容服务有限公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工。
目的
制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。
原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
（一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。
001（以前的所有特殊薪酬可进行薪酬制度改革，做到价值回归）（1、按照五级工资制寻找现实中匹配的级别，进行直接导入，然后开展绩效考核；2、原工资保持不动，可直接上浮0-15%，直接量化出绩效工资 ； 3、不可直接加上绩效工资），如果日常行为与奖金挂钩，必须在制度注明，如，旷工3-5天，扣20%，5-10天，扣40%。
日常行为（旷工、考勤、遵守纪律，销售应收帐款），部门主管没有给下级评分的，整个部门可以暂扣绩效工资（含部门负责人自身），原则上整个部门下级的绩效考核平均得分不高于上级绩效考核得分。
（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。
（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。
（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。
（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
依据
薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章薪酬体系
公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与岗位相关的市场工资加绩效制。
适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。
（临时工（满足三个特征：不具备生涯规划、主要收入来源不在本企业、在其它单位另有生涯性利益存在）、小时工、企业顾问、律师均不纳入其中。
临时工与正式工区别：
周期：临时工是临时的，正式工可按时间周期或项目周期；
工资支付：临时工按完成任务支付，正式工定期支付工资；
保险及福利：临时工按约定，正式工受到国家保障；
生涯规划：临时工在本单位无生涯规划，正式工有；
债务：临时工属劳务关系，不享受优先；正式工属劳动关系，其工资为优先级别偿还债务。
临时工需要签订双方约定协议）。
享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。（注：年薪制员工当月收入一般不超过年度总收入的40%，一般为30%。 请假超过一个月的，当月奖金可以扣除；请假在一周内的，基本只扣除固定+绩效工资；一周到一个月的，按百分比扣除相应奖金）
实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工。
对于工勤职系采用市场工资加绩效制。其特征是按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际情况确定工资加绩效水平，按月支付。
特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章薪酬结构
公司员工收入包括以下几个组成部分：
岗位工资包括基本工资、绩效工资；
浮动工资包括年底奖金、特殊奖励等；
附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。
（绩效工资一般是按分数和百分比进行考核，而奖金一般是按绝对数量进行考核，比如销售目标完成率即为考核绩效工资，销售额则为考核奖金。
奖金与目标挂钩，绩效工资与KPI考核挂钩，底薪与日常考核挂钩，商业保密费与商业保密挂钩。）
岗位工资
岗位工资=基本工资＋绩效工资
月收入＝基本工资＋绩效工资＋附加工资
岗位工资：按照岗位价值评估的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。
其中，绩效工资与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结