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乳业物流优化案例分析(ppt 17).rar
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更新时间:2015/2/11(发布于河南)
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文本描述
广告不惜血本 竞相促销 营销战略是清晰 物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持 先进先出 冷藏保鲜 液体防漏 时效短 网点多 TPL很难介入 物流系统设置不合理:条块化,没有建立供应链管理架构—供应链可靠性低、柔性不足、资产利用不足,费用高,货损高,浪费严重 需求预测和营运计划精确度不高 管理水平不高,专业知识不足:人员偏多 订单采集、处理手段落后 多凭经验下定单 需求预测与营运计划职能设计不合
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