中文摘要
中机北方机械有限公司发展战略研究
近年来，我国大力推进新农村建设、农业现代化建设，各项惠农政策不断出
台，农机购置补贴额也大幅提高。在中央政策的引导下，我国农机市场规模逐渐
扩大，农机企业数量和规模也显著增大。我国农农机工业发展正处于重要的战略
机遇时期。我国新农村经济建设及农业现代化离不开农业机械化。作为农业机械
化的重要依托，农机企业在我国农业机械化的发展进程中，发挥着至关重要的作
用。而农机企业如何抓住机遇，在竞争中占领发展战略的制高点，提升自身的竞
争力，成为了一个亟待研究的课题。

本文从企业战略管理理论入手，以中机北方机械有限公司（以下简称“中机
北方”）为研究对象，对其进行了深入剖析。通过对中机北方的发展历史与现状、
组织结构、主要业务、技术状况、人才状况、市场状况等内部因素进行分析，发
现中机北方在品牌价值、服务理念、组织结构等方面具有优势；但是在地理位置、
技术、生产能力、治理结构等方面存在一定的劣势。通过外部发展环境分析，发
现经济增长、农民收入提高、政策支持力度加大、市场需求潜力大为中机北方提
供了较大的机遇；但是法规的日益严格、成本上升、需求增速放缓、竞争加剧等
也威胁着中机北方的发展。在此基础上，本文构建了中机北方机械有限公司的整
体发展战略及其详细的战略构成，并提出了战略实施的保障措施。相信通过战略
的调整与改善，中机北方可以抓住机遇、克服劣势，提升自身的品牌价值、打造
核心竞争力。

关键词：
内部发展环境 外部发展环境 发展战略