本文提出了对电网企业的资产管理引入全寿命周期管理方式,即从电网规划、
立项、设计和设备招投标等决策环节结合电网建设和运行阶段进行全面通盘考虑,
以固定资产全寿命周期中管理成本最低为目标,有效实现固定资产全寿命周期各
个阶段管理的有效衔接。有利于电网企业固定资产生产经营方式和投资管理模式
进行改进,降低固定资产全寿命周期内建设和管理成本,优化固定资产投资效益。
为将固定资产全寿命周期理论有效的融入电网企业资产管理过程中,本文结
合电网企业资产管理的实际,以变电站、输配电线路和电气设备为重点研究对象,
运用资产全寿命周期管理理念,对电网企业固定资产管理模式进行优化,从而降
低固定资产投资、运行、维护成本,提高固定资产质量,优化固定资产投资收益。
同时,本文以变电工程为例,结合资产全寿命周期管理方式,对变电站设计及运
行中的关键点进行分析。
本文的创新体现于把资产全寿命周期管理理念引入到电网企业资产管理模式
中,同时以变电站、输配电线路、电气设备为重点,对资产全寿命周期管理理念
进行了全面详实诠释。以变电工程为例,按照资产全寿命周期管理理念,对其设
计和运行方面的关键点进行了说明分析。
关键词:供电企业固定资产全寿命周期管理研究
Abstract
With the rapid development of economy in China, the investment rate of power
grid enterprises is accelerating and the scale of assets is also expanding. The
management of assets, which is extensive and partial, seriously restricts the
improvement of economic benefit and asset quality, therefore, the rapid,healthy and
sustainable development of power grid enterprises is also restricted.
This thesis proposes a life cycle supervisor mode in the management of assets for
power grid enterprises. This mode is taking all things into consideration in power grid
planning,approval, design and equipment bidding during the construction and operation
stage, targeting the least life cycle cost (LCC) management of fixed assets,and
achieving the effective connection of each stage. Also, it improves the style of
production and the mode of investment management of power grid enterprises, reduces
the cost of construction and management in life cycle,and finally optimizes the benefits
of fixed-assets investment.
In order to integrate the fixed-assets life cycle theory into assets management
effectively,this thesis combines actual asset management in power grid enterprise, takes
substation, transmission and distribution line, information system and electrical
equipment as the object of illustration, uses the concept of life cycle management, and
optimizes the management mode of fixed-asset in power grid enterprises. Consequently, the
operation and maintenance cost of fixed-asset investment is reduced, the quality of
fixed-assets is improved and the benefits of fixed-assets investment are also optimized.
Meanwhile, this thesis takes transformation engineering as examples, and analyzes the key
points in substation design and operation by combining assets life cycle supervisor mode.
The innovation reflects the introduction of theory of assets life cycle management
into asset management mode of power grid enterprises, and simultaneously interpreting
the theory comprehensively by focusing on substation, transmission and distribution
line, information system and electrical equipment. The innovation also reflects the
illustration of key points in design and operation of transformation engineering by using
the theory of assets life cycle supervisor mode.
Keywords: Power supply enterprise, Fixed-assets, Life cycle, Management research
第1章导论
1.1研究背景和意义
电网企业作为资产密集型企业,资产投资支出较多,存量资产规模较大,但
是企业粗放片面的资产管理方式导致电网企业资产质量及资产经济效益偏低,使
得电网企业资产管理一直是企业管理的重点与难点,本文以此为切入点,把资产
全寿命周期管理方式引入到电网企业资产管理中。本章作为论文的起点,在这部
分交代了论文研究的背景和研究的意义,并对本文研究中所用到的研究方法尽量
总结说明,同时对研究的内容思路和研究的创新点进行了总结。
1.1.1研究背景
1.1.1.1电网企业资产投资支出规模大,资产结构比较复杂
电网企业作为资产及管理密集型企业,存量资产规模庞大,如2007年末国家
电网公司资产总额巳达到13, 659亿元,随着电网企业“十一”五期间投资支出,
电网企业存量资产更是与日俱增。电网企业资产规模大,对电网企业粗放片面的
资产管理方式提出了严峻的挑战;电网企业资产投资支出规模大,在“十一五”
期间,电网累计投资支出1.46万亿元在我国刺激经济发展的4万亿投资中,
投向电网等技术设施建设的资金为8千亿元,占总投资的比例为20%,近几年每年
电网投资幅度增长15%;电网企业资产类别种类繁多,资产结构比较复杂,电网企
业资产类别有输电线路、电气设备、通信设备等等,不同类别资产其管理方式不
同,即使是同一类别下不同资产其管理方式也不尽相同,使得电网企业在资产管
理方面面临严峻的挑战。
1.1.1.2电网企业资产管理方式落后,使得资产质量和资产经济效益偏低
电网企业资产管理主要是釆取粗放片面的管理方式,在资产投资前期未建立
起准确的资产投资预算管理,即使存在资产投资预算管理模式,其大多也是流于形
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