关键词：战略变革，烟草工业，宣城烟叶，发展战略
Abstract
Based on the analysis ofthe development status ofXuancheng Tobacco ofAnhui
Province and the main problem that Chinese Tobacco market faced alCxter China
entered into WTO，this paper researched that how can Xuancheng Tobacco change its
develop strategies in the future and put forward some soundly suggestions．The
important revolution is put forward 5 suggestions due to Xuaneheng Tobacco
industry’S status to push Xuaneheng Tobacco development strategies to change，it
includes CRM，mark brand strategy,Core competitions strategy,market enlarge
strategy and scale enlarge slrategy．
Keywords：Strategic change，Tobacco industry,Xuancheng Leaf,Developmem
Strategy
1前言
1．1选题背景及问题的引出
宣城地处安徽东南，属丘陵地区，气候温和湿润，是优良的优质烟叶生产区
域。自1974年开始种植烟叶以来，一直沿用的是小规模种植的方式，所产烟叶
质量较好，被省内芜湖、蚌埠等几大知名卷烟企业确定为指定原料基地，既极大
地促进了地方经济的发展，又增加了烟农的收入。但是，数十年来规模徘徊不前，
所产烟叶的销售渠道没有得到有效的拓展，生产技术没有产生质的飞跃，烟叶质
量与竞争对手相比没有较大的优势，随着国内竞争的加剧，国外对手的大举进入，
宣城烟叶面临巨大的潜在威胁。省烟草专卖局审时度势，及时提出了安徽烟叶“减
北增南”的生产布局的战略调整，为迎接市场竞争的挑战和配合烟叶生产布局战
略的调整，宣城烟草专卖局根据实际情况制订了宣城烟叶种植发展的“十五规
划”，着手进行烟叶生产与经营的发展战略的研究。在这样的背景下，本文在对
宣城及全国烟叶的有关情况进行充分调查和数据分析的基础上，试图提出一种新
的关于宣城烟叶生产与发展战略的模式，以作为有关方面战略决策的参考。
1．2论文的结构安排
论文的主题内容由5章构成。论文笫1章论述了文章的选题背景以及论文的
结构安排。
论文第2章分析在中国已经加入到世界贸易组织之中后，在当前条件下以及
随着国内烟草市场的逐步放开，国内烟草市场将会受到的威胁与冲击，以及可能
面临的机遇；宣城烟叶生产与经营发展的状况。
论文第3章主要是对宣城烟草种植业的现有发展战略进行了简单的评述，对
宣城烟叶进行了相关的SWOT分析，对宣城烟叶生产的有关历史数据进行了相
关性分析，并在基础上研究了发展战略变革的必要性。
论文第4章是论文的核心内容，也是体现论文创新性之所在。该章对宣城烟
草种植业提出了经营发展变革的思路，并且提出了宣城烟草发展战略变革的5点
建议。
论文第5章是论文的结束部分。该章首先对全球烟草业发展的总体环境状况
进行了概述，然后对全文内容进行了简单的总结，概括阐述了论文的主旨内容和
研究创新；最后，对本论文的研究中存在的局限性进行了简单说明。
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