目 录
卷首1、工程部岗位运行手册的编制说明-----------01
卷首2、工程部工作范围和内容------02
第一章 部门基础工作
第一节 初始阶段基本工作----------03
1、了解项目情况和部门运行程序----03
2、部门适用的管理流程------------04
3、制定完整的合同签订计划--------05
4、选定正确的合同参照标准--------06
第二节 合同形成和履行基本工作----07
1、合同形成---------
2、合同履行管理-----
3、签证类联系单-----
第三节 施工过程基础管理----------
1、施工图纸会审-----
2、设计变更联系单---
3、材料样品确认和对比------------
4、施工设计终稿确认-
5、召开专题会议-----
6、部门配合---------
7、部门档案管理-----
8、对监理的监督和管理------------
第二章 施工现场管理
第一节 施工进度管理-
1、工程施工节点进度跟踪管理------
2、各项样板施工进度管理----------
3、售楼部或样板房施工进度管理----
4、共用部位精装修施工进度管理----
5、精装修交房独立施工进度管理----
6、市政、景观工程施工进度管理----
第二节 基础施工阶段的质量管理----
1、打桩工程---------
2、基坑支护及土方工程------------