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2、班前会必须由队干主持召开，各组长依据本组当班工作任务安全注意事项进行具体安排本班的工作。
3、班前会的主要内容：
（1）当班的安全隐患排查工作及安全应注意的事项。本班工作当中可能出现不安全的因素。
（2）当班的工作任务及工作标准和要求。
（3）临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。
（4）安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。
（5）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。
4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实安全生产任务有据可依。
（二）请销假制度
1、每月按规定正常休假，特殊情况可以通过队部调班，私自调班者当月工资总额下浮5%；
2、请假必须提前两天写假条并由带班长允许于以签字、队长、部长签字生效，否则扣20分；
3、不允许打电话请假，否则按旷工处理；
4、一次请假超过两天者，必须由带班长、值班副队长、队长签字生效；
5、当班请假人数不得超过二人。
6、不准假或无故不来者一律按旷工处理。
（三）工作制度
1、认真落实班前会所安排的本班主要工作，日常工作按正规程序执行。
2、严格劳动纪律，执行八小时工作制，执行矿规定上下班作息时间，禁止迟到、早退、串岗、睡岗、脱岗行为。
3、工作期间禁止做与工作无关的事情，诸如闲聊、编织毛衣、打扑克、下象棋等。
4、禁止酗酒上岗，外出人员禁止喝酒。
5、团结同志，积极进取，努力学习，对业务做到精益求精。
6、各业务组工作按照本业务管理制度执行。
7、各岗位工作责任实行层基负责制，一级对一级负责，一级对一级把关。
（四）文明办公制度
1、库房、办公室每天整理打扫一遍，做到窗明几净。
2、办公室、库房内严禁存放与工作无关的物品。
3、员工实行挂牌上岗，穿着整洁卫生。
4、办公交谈、接打电话，主动使用文明用语，禁止高声喧哗、言语粗俗。会议期间不在现场接打电话。
5、保持岗位场所前卫生区域内清洁、整齐。
（五）班后汇报制度
1、对于班前会所安排的主要工作，在工作完毕后要主动向安排工作领导汇报完成情况，若不能按期完成，也要主动汇报，请示解决办法。
2、各组组长在当天工作结束前，要对本组的日常工作进行检查、落实完成情况和存在的问题，以便第二天班前会进行汇报。
（六）业务学习制度
每周组织一次本队业务学习，由队长、副队长或技术员讲授业务知识，促进作业人员整体素质提高。
（七）安全管理制度
1、认真贯彻落实上级公司及矿各种安全文件精神、会议精神。
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