论文以企业战略管理的基本流程为研究框架,首先采用EFE分析矩阵对T
制药公司外部环境进行分析,识别出企业的机会和威胁,然后采用IFE分析矩
阵对T药业有限公司内部条件进行分析,从公司力资源、企业文化、设施设备
状况等方面总结出企业所拥有的内部资源优势和劣势。在此基础上,利用
SWOT分析矩阵,对T公司战略进行定位,选择有针对性的战略模式,并制定
了相应的企业战略。最后针对实际选择用来支撑公司战略实施的具体项目——
匹伐他汀钙项目进行战略实施分析,分析包括项目的选择、药厂建设、市场营
销策略等方面,分析认为该项目作为公司战略实施的战略性项目,是公司战略
有效实施的一个切入点。
通过研究发现,战略项目的选择仅是公司战略有效实施的前提,要确保公
司战略得到有效落实,还需要制定许多保证战略项目实施的配套措施。对此,
今后还需对该项目的实施进行跟踪研究。
关键词:匹伐他汀钙项目,战略选择,战略实施研究
ABSTRACT
With the rapid development of the socio-economic construction and the conduct of
Chinese medical system reform, the pharmaceutical industry has been rapid
development. At present, the cardiovascular and cerebrovascular diseases incidence was
rising in our country, this current trend provide a broader market space for drug
production in this field of disease treatment. As a new pharmaceutical company, have to
faced with the problem, how to grasp the opportunity, consolidate the basis, and
long-term development, the advantages and development potential of the products,
conform to the company&39;s actual,accurate positioning of enterprise development
strategy. Based on the above background, the article expand Research on corporate
strategy and implementation problem when T pharmaceutical company implement on
Pitavastatin Calcium project, and hope to provide a reference for the company&39;s
strategic choices and implementation of the project.
Based on the framework of the strategic management process,this paper first
analyzed the external environment with EFE, to identify the business threats and
opportunities of the company, then analyzed the internal environment with IFE to derive
the strengths and weaknesses of the enterprise, such as the human resources,corporate
culture, and present situation of the product,equipments. On this basis, the paper
positioned the T pharmaceutical company&39;s strategic with SWOT. At the end,to
analyze the strategy implementation for the Pitavastatin Calcium project, concluded
project selection, pharmaceutical factory development and marketing strategies. As a
corporate strategy strategic projects, the project will be a good entry point for the
effective implementation of the corporate strategy.
Though the research, we can found that the choice of strategy project just a premise
for company strategy. Many supporting measures needed to be developed to ensure the
effective implementation of the company strategy. In this regard,the research for the
project implementation still needs to be followed-up.
KEY WORDS: Project of Pitavastatin Calcium, Strategic Choice,Research
of Strategy Implementation
1绪论
随着社会经济建设的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,我国的医疗
体制也在不断进行改革和完善。虽然仍有存在着很多问题亟待解决,但不可否认
的是我国医疗体制改革取得了令人瞩目的成就。在国家大力推进医疗体制改革的
背景下,中国的制药行业也迎来了前所未有的发展机遇。为了进一步推动产业发
展,在“十二五”期间,力争将我国发展成医药产业大国,先后制定了《促进生物产
业加快发展若干政策》、《重大新药创制科技重大专项计划》等政策,将医药产业
的发展列为战略性新兴产业。近十年来,中国医药产业平均增速为16.4%。未来十
年,平均增速将达到23.6%,医药行业存在着巨大的市场需求。未来几年内,中国
有望成为继美国和日本之后的全球第三大药品市场。
1.1研究背景
目前,由于社会节奏的加快,环境污染、饮食结构的不合理等因素的影响,
心脑血管疾病成为困扰我国人群的第一大类疾病。在中国人的十大死亡原因中,
与代谢疾病相关的死亡率就高达35.7%,与“三高”g卩:高血压、高血糖(糖尿病)和
高血脂症相关的死亡人数也占总死亡人数的27%。高血脂可以引起血管栓塞;高
血压可以引起脑出血和脑血管破裂;高血糖可以引起糖尿病。近年来,“三高”的发
病率和病死率呈逐步上升。高血压患者10年内增加了 25%,目前己达1亿多人;
每年新发脑卒中120—150万人,死于该病的达80~100万人,残障者更多;世界
卫生组织曾经明确提出,防止心血管病的第一道防线就是减少“三高”和控制“三
古同通过研究表明,血脂的异常,是心脑血管疾病发病的重要因素之一,由于血
装内血清总胆固醇或低密度脂蛋白胆固醇升高,导致了冠心病和脑卒中的发作。‘
另外由于肥胖、脂肪肝、糖尿病等相关疾病,由于受到患者的代谢问题的影响,
其血脂数据也常常表现异常,需要进行控制血脂的治疗。
降血脂治疗目前广泛应用于对心脑血管疾病,尤其是冠心病的治疗和预防,
被认为是目前最重要和有效的措施之一。通过流行病学队列研究表明,部分人群
血清胆固醇大于或等于240mg/dl的己超过10%,超重者更达到50%以上。冠心病
二级和一级预防的诸多临床试验己证实,血清低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)水
平每降低Immol/L并保持45年能使主要心血管事件风险降低大约20%,降低血
清低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)能够显著降低心血管病发病率、病死率及总死
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