本文以一家民营小型创意企业为案例研究对象,试图通过问卷调查法、访谈法來找出其知识型员工流失的主要原因及其流动的关键点,并通过在企业中实行行动学习十步法,有针对性的找出员工流失的深层次原因,并筛选出重要及紧急需要解决的原因设计出相对应解决方案,洱针对方案进行风险分析后予以实施并进行反思与总结,从而使企业摆脱知识型员工大面积流失的困境。
关键词:人才流失;创意公司;知识型员工;行动学习;人力资源管理