以3万平米形成对重庆时尚商业的挑战 他们是谁？我是谁 如何让大多数的时尚消费群体以我为时尚标准 什么能够代表重庆人的时尚？ 他们会穿 5cm JACKJONES PaulFrank Y-3 Sisley CK G-star Adidas Tough Levis Lee ONLY MISSSIXTY HOTWIND FAIRWHALE izzue DKNY ELLE VEROMODA EBASE 当然，最重要的是紧跟潮流的外贸货，因为对他们讲，流行的款式很重要。 LV. GUCGI 他们经常光顾： 星巴克 哈根达斯 面包新语 他们同样会光顾淘宝，看女人我最大，MILK，跟随当下的时尚主流 他们晚上会在这里消磨时间：好乐迪88BABISOHO 麦乐迪 欢乐迪 这一切消费行为构筑起重庆的时尚地标 北城天街 大都会 美美百货 太平洋百货 得意世界 远东百货 同时也被新的地标以及没有成为地标的商业再一次复制 正因为每一个新开商业都想成为新的地标，追求一家独大和包罗万象， 在重庆的商业零售业结构中代表新型商业零售业的项目较少的情况下， 北城天街/西城天街、大都会、美美作为新兴的高档购物中心的引领者 导致消费者会这样看待商业 如此的商业用品牌引导消费，用品牌的丰富和身价定义时尚的价值，导致大多数的品牌重叠严重，仅仅是将同样的品牌装在了不同的容器。 A=B=C 从招商的行为上 每一个商家都有自己选择商业的标准 每一个商业也同样形成了招商的标准 档次高低 是否被大众认可 品牌力（时尚品牌本身的强弱） 当然还有租金 正是这样的一种固化的复制型的商业规则，他们仅提供 一致的时尚表达 用流行定义时尚 无论在招商行为还是从能供给的时尚品牌的角度,都是以身价及大众影响力为基础。所以他们不是时尚，而是被品牌和大众认同驱动下以集中品牌的方式提供的集合流行而非时尚的产物。