中文摘要
我国已正式加入了WTO,国家对企业的保护即将结束,全面开放迫在眉睫,
我国企业即将在家门口面对国际大型跨国公司的直接竞争。我们应该如何应对,
更主要的是如何利用短短的全面放开的过渡阶段壮大我们的企业,同时我们的
企业如何利用WTO游戏规则,扩大我们的规模,是所有国内企业所必须面对
和解决的问题。

本文主要想从几个方面出发,对国内通信制造企业如何实行跨国经营提出
参考建议。首先,通过对目前经济全球化的现状分析,使我们的企业明白实行
跨国经营的必然性和必要性,企业实行跨国经营是不可避免的。其次,我们从
理论的角度,分析跨国经营战略应从我国国情及企业现状出发,制定符合我国
企业发展现状的合适的跨国经营战略。为保证我国企业更好地融入到经济全球
化中去,我们的政府也应制定相应的政策法规,在WTO的框架内,制定有利
于我国企业发展的游戏规则。

根据这些理论分析,本文重点分析了通信制造中的领头企业一一华为技术
有限公司在进行跨国经营的一些经验与教训,并且分析了外国跨国企业进行跨
国经营的一些经验,希望我国其他企业从中得到一些启示。

最后,专门就WTO后我国通信制造企业如何融入到世界经济一体化中去
做了简单分析,一方面可以了解经济全球化的一些最新变化,另外可以使我们
的企业有的放矢,制定相应的策略。

关键词:通信制造业跨国管理战略