伴随着中国加入WTO及经济全球化的挑战,中国制造业面临着更加激
烈的国际、国内市场竞争。实现企业信息化,己成为企业参与市场竞争,提
高核心竞争力的一个至关重要步骤。
制造业信息化及ERP系统建设,是我国政府提出的“以信息化带动工业
化,努力实现我国社会生产力的跨越式发展”新战略的重要组成部分和手段。
近年来,我国制造业信息化及ERP系统建设取得了长足的进步。同时,由于
制造业信息化及ERP系统建设是一项庞大和复杂的系统工程,尤其是在中国,
还存在很多问题和困难。
本文介绍和分析了我国制造业信息化及ERP系统的应用状况,同时试图
以全球螺丝制造业最大的单一工厂—晋亿公司的信息化、ERP及物流系统建
设为实例,阐述了在制造业企业信息化、ERP、物流系统建设中,应关注
的一些基本概论、步骤及实施策略。主要包括以下章节:
第一章,制造业信息化与E即。简要阐述制造业在我国国民经济中的重
要性,我国制造业信息化战略的提出的背景,制造业信息化的内涵与主要策
略,同时,对E即、BPR等概念、ERP与制造业息化等进行了阐述,并回顾
了我国制造业信息化工程、MRPIUERP发展历程与应用状况。
第二章,晋亿公司信息化与E即概况。简要介绍了晋亿公司信息化与ERP
系统实施的基本情况,包括:信息化整体架构,网络架构与主要外设,ERP
软件系统架构、功能概述,晋亿公司信息化与E即系统整体效益分析等。
第三章,晋亿ERP物流系统。阐述了制造业物流系统的特性,介绍了晋
亿信息化和E即系统中最为成功的系统—物流系统。第四章,晋亿ERP生产
计划系统。描述了制造业的典型生产方式,介绍
了晋亿公司ERP系统中的生产计划系统,包括:主生产计划、产能评估平衡、
生产排程与生产工令、物料需求计划等。
第五章,晋亿公司E即分销系统。主要介绍了大型制造业企业的分销系
统的应用背景,介绍了晋亿公司分销系统的基本概况、运行效果。
第六章,中国制造业信息化与E即的思索。提出了制造业CEO、CIO在
企业推动信息化与ERP中,应扮演的角色与行为规范。
最后,文章阐述了中国制造业E即实施过程中的面临的问题与成功要素
及几点建议。
关键词:制造业信息化、ERP、物流系统、自动仓库、分销系统
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