中文摘要
随着 我 国 加入世界贸易组织，国内市场进一步的开放，国外的精细化工企业
纷纷进入中国，凭借其资本优势和技术优势开拓市场，对我国的精细化工企业造
成了威胁。中国的精细化工企业面对新形势，如何制定有效的发展战略增强自身
实力面对挑战是企业需要考虑的一个重要问题。本文即探讨适合国内精细化工企
业发展需要的新产品开发战略
本 文首 先 介绍目前发达国家的精细化工企业的主要做法和中国精细化工的
发展状况，通过分析国内精细化工企业存在的主要问题和面临的机遇和优势，根
据SWOT矩阵分析方法，指出了国内精细化工企业应该选择的发展战略。接着文
章分析了精细化工企业的新产品开发战略。分析了精细化工企业新产品开发战略
的必要性;介绍了企业开发新产品可以采用的具体方式;介绍了在新产品开发项
目的选择上，通过多层次模糊评价法达到优选效果的方法和精细化工企业在开发
新产品过程中应该遵循的原则。然后通过对河北亚诺化工有限公司开发新产品战
略成功的案例分析，展示了精细化工企业实施新产品开发战略的过程。最后，文
章通过对目前国内精细化工企业现实情况的概括，得出了国内精细化工企业应该
把新产品开发战略作为中长期发展战略的结论
关键词: 精细化工发展战略新产品开发模糊评价