摘 要
陕西省医药总公司以下简称医药总公司是集科工贸为一体的
国有医药综合企业经营管理着陕西省医药行业的国有资产在陕西医药产
业中占有较大比重进行医药总公司发展战略研究对保证医药总公司持续
快速健康地发展促进陕西医药产业的发展均有着重要的现实价值
论文根据战略管理原理运用系统分析与实证研究相结合的分析方法借
助竞争结构战略集团价值链BCG SWOT 定量战略计划矩阵等分析模型
首先对医药总公司外部环境和内在条件进行了研究弄清了医药总公司面临的
威胁和存在的机会掌握了医药总公司自身的优势与劣势
其次在上述分析研究的基础上提出了医药总公司战略框架发展战略
和市场竞争战略既为公司未来发展指明了总体方向又为其创造维持市场
竞争优势提供了建议
最后探讨了在医药总公司发展战略实施过程中企业管理市场营销
科技开发及生产制造等方面应该注意的若干问题
论文的特点一是把发展战略与竞争战略有机地结合在一起既制订了长
远规划又明确了当前的行动可操作性较强二是综合运用了多种较新的战
略分析工具
医药总公司与其他医药企业面临同样的外部环境内部条件与大多数转制
企业也存在着较大的共性因此本研究对其他医药企业转制企业亦有一定
的参考价值
关键词 医药 公司 发展战略 竞争战略
类 型 应用基础