随着市场化经济体制的不断完善,我国企业集团无论是从管理水平还是公司体制机

制方面都在不断的走向完善,金融改革步伐逐渐加快,经济全球化的浪潮一浪高过一浪,

企业集团化趋势越来越明显,它在一国经济中的地位也在不断的加强,一国经济的发展

程度在一方面取决于企业集团对该国经济的贡献。财务管控作为企业集团发展并最终走

向成熟的重要因素,为企业实现总体战略目标,完成自身使命发挥着不可估量的作用。

然而,在我国企业集团不断发展取得进步的同时,企业中的财务管控方面还存在许多不

足之处,与国外先进的企业集团相比,差距较为明显。所以,企业集团在经营管理过程

中应加强对财务管控方面的重视,因为企业集团只有拥有一个合理的、科学的、并且髙

效的财务管控模式,才能为企业集团提供安全保障,才能将企业集团中的各项业务有机

的组合在一起,加强它们之间的融合,为企业集团的多远化、国际化发展指明方向,保

证企业集团内部财务指标与总体目标相一致,为企业集团提供核心竞争力,最终实现集

团使命。

在此背景下,本文以陕西建工集团为例,通过对大量相关理论和文献的研究,并结

合陕西建工集团近年来的发展状况,总结出陕西建工集团在生产运营过程中财务管控方

面当前存在的问题,针对目前存在的各种问题,制定出一定的优化策略,在保证优化方

向明确的前提下,实施有效的优化方案,解决集团公司财务管控目前存在的问题,并提

出实施财务管控策略相应的保障措施。此外,通过本文的研究,能够为国内其他企业今

后的财务管控模式提供参考和借鉴。

文章的主要内容包括:第一章导论部分,主要对研究背景与意义,研究方法和内容

进行阐述,明确集团公司进行财务管控的必要性。第二章为文献综述部分,对近年来国

内外学者的研究进行综述,了解当前的发展状况和未来的发展趋势。第三章为集团公司

现状介绍部分,通过对集团公司的现状介绍,分析目前公司在财务管控方面存在的问题,

明确问题的成因。第四章为本文的核心部分,本章从六个方面为集团公司具体实施集成

化财务管控模式提供具体的目标、原则及对策。第五章为优化方案的实施和保障措施的

建立。第六章为结论部分,对文章内容作以总结,并对未来可能的研究方向作以展望。

总得来说,本文通过理论联系实际,以陕西建工集团总公司为研究对象,提出了针

对本集团公司财务管控模式的优化方案。此外,该方案也为今后的财务管控模式改革提

供了指导性意见。

【关键词】集团公司;财务管控;集成化财务管控模式;模式优化

【研究类型】应用研究

第1章导论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

集团公司优势明显,其特点为产业集成化高、规模经济优势明显,超规模企业集团

的影响力业已成为衡量特定国家和地区经济发展水平的最直观指标,换言之在某种意义

上国家综合实力的竞争是以大型企业集团在各个经济社会层面的直接竞争为起始的。而

作为主导我国经济最重要组织形式的国有企业,近年来规模也在稳定苗长,资产运营效

率持续提升,综合经营实力赓续增强,在我国的经济发展及经济结构调整中发挥了至关

重要的作用。但同时需清醒地意识到我国国有企业在公司治理和财务管控方面多年来顽

结依然存在,譬如过去二十年间国资背景的企业逐步意识到并纷纷引入并建立了现代企

业制度,强调其完善性与完备性,使之名义上尽管是深得人心,但实际上收效不过尔尔,

其问题深源跟多的体现在,董事会虚设浮于表象,集团公司产权边界模糊,财务治理机

制缺失,信息披露不规范等诸多公司治理方面的问题,大型国有企业在现阶段的运营过

程中体表现出的实物与人力资源配置效率远达不到其企业规模扩张的步伐。与国外大型

跨国企业相比,我国国有企业在盈利水平、人力资源水平、技术水平、资源配置等方面

都存在很大差距。财务管控手段单一,难以整合整个集团层面内的资金,面对的现实确

是各利益单位资金管理分散,对各自自身利益的关注必定妨碍集团整体战略目标的实

现。放眼世界,在对国外先进理论理念的“摒弃与拿来”的矛盾中以及中西体制差异必

然会给寻求国有企业发展出路的理论界造成某种错位感及无力感,所以在中国式现代企

业制度背景下,对于大型国有企业财务管控模式的关注、研究和阐论是学界近来热议的

话题。

1.1.2研究意义

公司财务作为一种能够使企业内部各种权利得到有效配置、划分和分配的运作形

式,使企业整体经营均以财务形式体现出来,因此,公司财务在企业运营和管理过程中

具有无法比拟的作用和地位。无疑基于大型国有企业各自的经营模式、所处行业、发展

轨迹和经营目标所选取的财务管控模式的选择对于分析和解决上述国有企业所面临的

诸多难题有显著意义。特别是2014年俩会之后,“改革”已经成为恒远的关键词,站在

新的政治周期的起点,调结构促转型已然处在攻坚阶段,长久以来,尽管公司治理结构

1