文本描述
夺标
长海整合推广策略提报(睿博广告2012/01/09)
2012年任务理解
10亿销售额
商业公寓写字楼…相继推出
任务不仅仅如此
做一系列VI?做几张平面?做一些推广渠道与媒介计划?
破冰!
2011年楼市坚冰
于长海项目2012年 逆市能否飘红
10亿任务 突破关键
价格能否再次提升
价格与价值的不对等
气质与调性的不统一
认知与高度的不匹配
6400元/平的价格预期已经达到!然而..
热销未必标杆,标杆当然热销
长海项目要真正成为标杆!
[品牌动能]是什么?
[战略高度]在哪里?
[系统性策略]如何制定?
[承前启后关联性]如何把握?
具备[销售力]的传播战术是什么?
解决问题的5大关键点
让目标逐步实现
系统思考开始!
热闹的星沙沸腾的区域
十二五规划下的星沙正在成长
2012年CBD规划正式启动
CBD中央资源
长永上盖工程加速启动
与市政工程紧密连接
星沙将迎来二次飞跃性的历史机遇
精彩缤纷 无限享受
超100万方高端业态组合
长海项目在星沙
作为CBD核心中央唯一综合体没有对手!
长沙最贵的房子,没有卖房子
案例启发
运达中央广场
两个酒店托起的18000
看似达到6400元/平的价格还算贵吗?
以大带小
以面带点
赢得市场
不再继续如此广告
应该跻身综合体第一阵营
长海项目不仅仅是星沙的
更应该是大长沙的
视野决定高度
把眼光抛向区域外
长沙不缺综合体
2011年的长沙,
大大小小20多个城市综合体在启动!
资源
物质
规模
品牌
综合体类别区分
万达广场、保利广场
华远.华中心
德思勤广场
奥克斯广场
华悦城
德思勤广场、运达中央广场、建鸿达第六都
长海项目属于哪一类?
品牌在哪
?
将长海放置于大长沙
如何突围?
进!Or退?
找到项目差异才是关键
长海不是综合体!?
尚都花园城
新长海广场
酒店
商业
住宅
公寓
写字楼
家居广场