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睿博广告长沙长海整合推广策略提案报告(218页).rar

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更新时间:2018/9/17(发布于江苏)

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文本描述
夺标
长海整合推广策略提报(睿博广告2012/01/09)
2012年任务理解
10亿销售额
商业公寓写字楼…相继推出
任务不仅仅如此
做一系列VI?做几张平面?做一些推广渠道与媒介计划?
破冰!
2011年楼市坚冰
于长海项目2012年 逆市能否飘红
10亿任务 突破关键
价格能否再次提升
价格与价值的不对等
气质与调性的不统一
认知与高度的不匹配
6400元/平的价格预期已经达到!然而..
热销未必标杆,标杆当然热销
长海项目要真正成为标杆!
[品牌动能]是什么?
[战略高度]在哪里?
[系统性策略]如何制定?
[承前启后关联性]如何把握?
具备[销售力]的传播战术是什么?
解决问题的5大关键点
让目标逐步实现
系统思考开始!
热闹的星沙沸腾的区域
十二五规划下的星沙正在成长
2012年CBD规划正式启动
CBD中央资源
长永上盖工程加速启动
与市政工程紧密连接
星沙将迎来二次飞跃性的历史机遇
精彩缤纷 无限享受
超100万方高端业态组合
长海项目在星沙
作为CBD核心中央唯一综合体没有对手!
长沙最贵的房子,没有卖房子
案例启发
运达中央广场
两个酒店托起的18000
看似达到6400元/平的价格还算贵吗?
以大带小
以面带点
赢得市场
不再继续如此广告
应该跻身综合体第一阵营
长海项目不仅仅是星沙的
更应该是大长沙的
视野决定高度
把眼光抛向区域外
长沙不缺综合体
2011年的长沙,
大大小小20多个城市综合体在启动!
资源
物质
规模
品牌
综合体类别区分
万达广场、保利广场
华远.华中心
德思勤广场
奥克斯广场
华悦城
德思勤广场、运达中央广场、建鸿达第六都
长海项目属于哪一类?
品牌在哪

将长海放置于大长沙
如何突围?
进!Or退?
找到项目差异才是关键
长海不是综合体!?
尚都花园城
新长海广场
酒店
商业
住宅
公寓
写字楼
家居广场