川棉厂项目（江湾城）营销成功之道 九龙仓川棉厂项目营销顾问提案 四川中原营运一部 SiChuan.11.2010 引言 曾经，龙湖、万科开启了建设路的品质里程碑…… 现在，华润在书写着万年场的高端新篇章…… 但我们项目所处的新鸿路板块却一直处于价值洼地…… 而今，九龙仓重磅出击， 有人说，我们只是区域的又一个拓荒者， 但是，区域的价值在发展变化，客户群也在逐渐发生变化 在严峻的竞争环境中，随着项目的呈现，有一种价值成为了我们的立身之本！ 而且， 这种价值将引领整个区域迎来完美蝶变！ 将引领整个城东，实现完美升级！ 而我们，将成为新的价值标杆和市场领导者！ 报告结构 经过8年的深耕细作，中原赢得了市场的认可，并具有操作市场发展各阶段的市场经验 2002 2003 2004 2005 2006 2007 熟悉成都市场（调研） 业务积累阶段 业务飞速发展 熟悉成都市住宅等各个物业的市场概况 研究成都市政策 研究成都市规划 对成都市发展潜力进行评估 对成都市重点规划发展区域的发展模式和发展速度等进行总结和评估 实际操作成都市项目 项目的前期定位 项目的代理销售合作 项目顾问，帮助开发商解决实际问题，做到少投入大回报 根据城市的发展中原代理项目也开始转移 城南国际新城的发展潜力及区域价值评估 代理销售案场有一套完善的管理和操作流程 对营销结合其他城市的成功案例做到有的放矢 2010 中原代理项目分布：随着城市发展的方向，布局热点开发区域 2007年，成都第十一个五年规划提出，多中心多组团外延发展。四川中原的业务网已开始布局。 建设路：2005年，代理区域首个商品房项目。05-08年， 见证区域房价从4000元飚升至8000元。 南延线：2007年，代理新世界项目，经历3年的深耕细作， 截止2010年11月，区域累计代理8个项目，前期顾问5个， 积累了大量客户资源 金沙片区：2006年，伴随金沙的发展，经历了数次调控的 洗礼，经历了区域房价从4000-8000-3900-10000的波动期。