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某集团财务管理制度四大核心要素讲解教材(30页).rar

资料大小:233KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/12(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
财务管理制度内容之一
第8节往来款管理办法
第9节房屋销售收款管理办法
第10节大额款项支付管理办法
第11节财务报告管理办法
第12节会计电算化管理办法
第13节财务人员工作移交管理办法
第14节财务档案管理办法
第15节财产保险管理办法
财务管理制度体系
财务管理制度内容之二
1、《项目公司核算指引》
2、《融资工作指引》
3、《项目公司防范财务风险管理规定》
工作指引
财务管理制度内容之二
1、《关于财务系统全体人员使用OA的通知》
2、《下属公司上报集团财务部业务审批流程 》
3、《关于工程款抵房款业务账务处理应注意事项的通知》
管理及规范
财务管理制度内容之二
4、《关于工程款抵房款业务应严格执行集团制度的通知》
5、《关于启用NC系统“公有协同”功能的通知》
6、《关于实行财务人员轮岗制度的通知》
管理及规范
四大核心要素之一:对象
与“财务”二字对应
钱(包括现金、银行存款)
票(包括收据、费用发票、销售发票、银行票据)
物(包括固定资产、低值易耗品等)
人(管理钱、票、物的人,主要是财务人员,也包括非财务人员)
四大核心要素之二:手段
与“制度”二字对应
规范和流程
四大核心要素之二:手段
规范
应该做什么,不应该做什么
应该怎么做,不应该怎么做
四大核心要素之二:手段
规范
《财务审批制度》:“员工个人只能在工作关系所在公司借款和报销费用,不得跨公司借款和报销费用;员工工作关系发生转移时,必须结清原公司借款和费用”
《货币资金管理办法》:“各公司取得三位货币资金收入必须及时入账,不得私设‘小金库’,不得账外设账,严禁收款不入账”