会员中心     
首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 联合邦臣投资管理公司制度培训教程PPT.ppt

联合邦臣投资管理公司制度培训教程PPT.ppt

资料大小:838KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/11(发布于江苏)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
联合邦臣(北京)投资管理有限公司培训 迟到早退线:上班时间开始后至5分钟内到班者,不按迟到论处,超过5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前5分钟以内下班者按早退论处,超过5分钟者按旷工半日论处。 员工迟到、早退一次扣20元,一个月内每累计三次者计旷工一天。 员工无故旷工者,按全日工资两倍金额处罚,旷工半日者按全日工资的50%处罚;每月累计3天旷工者,扣除除本人本市最低生活费外的所有工资。 连续旷工3天或一年内累计旷工超过8天,或旷工虽未达到上述天数但次数较多情节严重的,由部门主管给予除名处理,并报总经理批准,由行政人事部、财务部执行。 请假以半天为单位,请假单上注明请假时间,具体到上午或下午,不足半天按以半天计算。 员工请假需填写《员工请假单》并由主管,行政人事部审批,若有特殊原因不能填写请假单的,事后到行政人事部补填,不允许他人代为请假。 冒请病假者按旷工处理,病假手续不全者按事假处理。 员工利用病、事假期间从事第二职业或私揽外活,经核实证据确凿的,原批准的病、事假无效,按旷工处理。 每月1日行政人事部负责对上月考勤进行统计,并交财务部作为支付工资的依据。 凡未履行请假手续或虽填写了请假手续单未经直属领导同意和批准、假满未归又无履行续假批准手续、伪造或私自涂改请假凭证的,均按旷工处理。 员工请假期满,遇特殊情况需续假时,应于假期期满前向所在部门主管办理续假手续,续假未准的应按时上班。经批准后的请假单连同有关证明,由请假者及时交行政人事部作为考勤依据。 1、新员工在填写《入职登记表》之日起,3日内工作为无薪试用期,参加由行政人事 部组织的新员工教育培训。主要了解公司经营理念、企业文化、员工行为规范、公司 基本制度及本岗位职责和业务知识等,3日后由员工所在部门对其进行技能和行为评 定,合格者进入试用期,未进入试用期者离开公司。 2、由行政人事部通知同意试用的人员,要求其在规定时间内携带学历证书、身份证 复印件和1张1寸照片到公司行政人事部办理报到手续。 3、新员工在试用期内,由行政人事部负责,和公司签订《试用期劳动合同书》,同 时签署《保密协议》和《承诺书》,以上文件和员工资料由行政人事部统一归档管理。 4、新员工试用期为1至2个月,在试用期期满时,行政人事部应会同用人部门根据 《绩效考核规定》,共同对新员工进行绩效考核评估,所在部门主管的评估结果将对 该员工的正式录用起到决定性的作用。对于工作称职的员工,应填写《员工转正 申请表》,报总经理或行政人事部经理签批后,办理转正手续,并签订《劳动合同书》 对于工作不称职的员工,应中止试用。 5、新员工因工作需要或有突出表现,用人部门可向行政人事部建议缩短试用期 (试用期至少一个月),须报总经理审核批准。