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订货会具体召开的时间,由客服部根据大多数客户便于到达的时间(参考其他品牌订货会召开的时间,因许多客户代理很多品牌,还要参加其他品牌的订货会)、以及商品部货品的组织情况共同商定,一般要提前20天确定。订货会时间确定后,由客服部通知商品部、企划部、物流信息部、市场部、办公室做好订货会的准备工作。
二、客户部准备工作
客服部根据现有客户和市场拓展部提供的新开拓的客户的名单,制作邀请函,邀请客户参加订货会。邀请函制作好后,要根据路途远近的不同,信件到达时间长短,决定邮寄的时间,以使邀请函在订货会召开前3天到达客户手中。在邀请函寄出的同时,客服部人员以电话的方式与客户进行联系,告之订货会召开的具体时间,进一步邀请其参加。客户明确答复参加订货会,客服部人员需与客户确定其抵沪的具体时间、具体地点(何日何时到达何车站或飞机场,要明确具体的到达地点,特别是火车站和机场要注明是上海站还是上海西站,是浦东机场还是虹桥机场),便于车辆接待。同时要将客户抵沪的时间、地点、到达人数、预计逗留天数、住宿所需房间数制作成表格(见订货会客户统计表),提前一天报至办公室。在订货会召开前,客服部需复印好《订单表》(见《订单表》格式),并装订成册,准备好写订单用的圆珠笔或铅笔(将铅笔用铅笔刀刨好)。《订单表》上注明下单的配码,引导客户按标准配码下单。
配码比例分为A、B、C、D、E、F共6类,在女鞋34-39码,男鞋38-43码的情况下,各类配码比例为:
A类配码为,1:2:2:2:1:0;
B类配码为,0:1:2:2:2:1;
C类配码为,1:1:2:2:1:1;
D类配码为,1:2:3:3:2:1;
E类配码为,0:2:2:2:1:1;
F类配码为,1:1:2:2:2:0。
客服部要领取能反映企业文化、企业规模的宣传画册备用。
在客户抵达前,财务科向客服部提供客户往来明细帐目,便于客服部与客户对帐。
三、商品部准备工作
商品部开发选样人员在订货会召开前,要根据品牌的风格、定位搜集适合于本品牌的样品。一般情况下,春鞋新款样品女鞋在500款左右,男鞋在200款左右;凉鞋新款样品在400款左右;秋鞋新款样品女鞋在500款左右,男鞋在150款左右;冬靴新款样品女鞋在500款左右,其中高靴占40%,中靴占40%,矮靴(迷你靴)占20%。(样品开发具体内容详见样品开发运作流程)
商品部开发选样人员将样品收集好后,应要求供应商提供样品大货生产的报价。商品部根据供应商报价和各样品鞋的风格、品味制订各款鞋的代理价(分含税、不含税两种代理价),根据定价规则核算建议零售价,同时制作好标签,贴于鞋底。