建发·千岛国际项目前期顾问投标文件 【鸿着于陆】 基于本案规模大，容积率为1.8，价值打造具备一定的时间延展性，及区域发展不成熟等因素，我们提出对本案打造价值观： 鸿着于陆，必先羽其礼仪 孔雀着陆时，先亮出其漂亮的羽毛，使其赢得众鸟的尊重，成为陆地上的领导者。对于我们的项目也是这样，须契机城市而生长，拆分容积率，别墅唱响市场，高层后发制胜.故本案将对项目定位进行全面研究,并提出对本案打造及营销策略的相关建议 前 言 招标认识和理解 一 对本次招标的认识 结合厦门建发的总体开发战略，清楚理解本项目的开发目标 以金沙及高新区项目实现较为快速的销售回款，同时实现品牌的树立，以正兴项目实现建发品牌在成都的美誉度延展。 以正兴镇先期地块运作的成功，为后续的土地开发战略积累经验同时坚定政府决心。 结合土地条件，转变思想、透彻分析项目的操作关键点和难点 结合土地属性及现有条件，分析核心价值，以战略眼光，立足于未来充分挖掘项目的价值，现在为未来作准备。 结合区域市场条件，从板块之间的竞合关系角度出发，找到项目操作的关键点和难点，以针对性的策略方向指导定位方向。 对本次标的——“正兴镇1575亩项目”开发目标的理解 站在小城镇整体开发改造运营的高度界定项目开发目标 通过区域资源的互动实现整体价值的最大化——能吻合正兴镇及成都南部板块的整体发展需要，同时能与区域其他板块、甚至南部板块的其他物业进行互动 提升物业价值，实现项目最大经济效益——制定适合的物业形态组合，充分考虑项目开发时机，实现项目未来的效益最大化 对本次标的——“300亩建设用地”的开发目标理解 站在综合地块整体开发运营的高度界定项目开发目标 通过住宅产品的定位互动实现项目居住价值的最大化——通过容积率拆分等手段，实现地块规划的价值最大 以开发实现价值，实现项目最大经济效益——充分考虑分产品之间的开发时机及开发配合，实现各类物业的整体效益最大化