面对这种客观环境,商业银行积极建立基于经济增加值(Economic Value
Added,简称EVA)的内部管理体制得到了很高的评价。西方发达国家商业银行
的历史管理经验表明,EVA不仅仅是一种银行业绩考核指标,更是-种构妞银
行员工激励机制。我国商业银行经历了从计划经济到市场经济的转变,运营机制
不断的规范化和国际化,但是与发达国家的运营机制还有很大的差别,。因此,我
们需要不断学习与发展,不断改革传统和落后的国有商业银行激励机制,不断提
高其经营管理效率,更努力的实现银行可持续发展。本文在阅读了大量的国内外
相关研究资料的基础上,从EVA理论及其在中国建设银行的应用方面进行了深
入分析和研究,冋时结合建设银行甘肃省分行的实际情况提出了合理化的建议和
意见。同吋,文章通过总结国内外的理论研究现状,对EVA基本理论和方法进
行了总结,分析了 EVA在绩效评价中的优势,以及其问题和解决方法。
屮W建设银行作为一家丨:七多年并率先在银行领域应丨1j EVA名核的商业银
U,按照市场经济的耍求经营是其史好的生存和更快发展的关键。根据经济增加
位在业绩评价和企业财务符理屮的应用,中^让设银行枳极迚立了以九:为核心的
考核体系和激励约束机制。文草通过研究经济增加值和建行对其的实际应用怙
况,积极探索经济增加值在银行竹现4应用过枵中呈现的问题的解决思路,最后
提出了未来的发展力卞J。
关键词:纾济增加位;丨「肃让行;财务现念;绩效考核
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