十年一跃
——绿城·翡翠湖玫瑰园2012年推广执行计划——
发展商 | 绿城集团
提报方 | Longbow 北京隆樾机构
汇报时间：2012/04/24
沟通前提
经上次例会探讨，对我司提出的：1）主诉求推广中的合肥钓鱼台概念认可；2）销售中的:重点 难点 亮点非常认同；贵方提出的问题：1）对集团品牌深耕十年要放大.；2）对项目价值卖点，购买理由的精准提炼；3）针对推广手段、活动营销、软文系列的诠释整体思考；本次沟通对以上问题做全面解答。

Contents 目录
Part1：推广回顾
Part2：问题诊断
Part3：解决之道
Part4：实施节奏
Part5：传播建议
Part1：推广回顾
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折页
DM折页—国宾公馆
在2011年的推广工作中，借助绿城品牌，
打造玫瑰园的高端形象已树立于合肥市场！
2011年，玫瑰园推广围绕绿城品牌主线，
借助“十年耕耘 感动合肥”，通过绿城在合肥的品牌效应聚集客户。

2011年，玫瑰园推广展现玫瑰园高端形象，
借助“翡翠湖畔 国宾领地”，向市场传递玫瑰园的区域价值，
打造玫瑰园高端形象树立合肥市场标杆。

一根主线（绿城品牌）：十年耕耘 感动合肥
一个主题（玫瑰园形象）：翡翠湖畔 国宾领地
回顾小结：
推广回顾小结：
总体来说，2011年的推广中，我们从品牌形象期过渡到产品形象期在到产品实销期，和玫瑰园的整体形象在传播中得到了很好的传承，在市场中已经成功树立起属于玫瑰园的高端形象及市场大盘气质定位,更明确了项目自身的产品形象——翡翠湖畔 国宾领地，在项目的开盘中取得较好成绩 。

但是作为一个86万平米的大盘，在推广中必然会出现各种问题，在今天的提案中，我们将围绕目前玫瑰园出现的一些问题做出必要的诊断和解决办法。

Part2：问题诊断
目前的我们遇到的问题是：
合院别墅是“亮点”
合院的稀缺性，使得合院在2012年的市场环境中，优势较大，不会出现销售井喷，可以作为策略更多是提升整个玫瑰园形象。

国宾公馆是“重点”
2012年销售最大的问题在于国宾公馆的销售，如何让国宾公馆得以消化成为本年度的重点。

大平层官邸是“难点”
大平层以其在产品力方面的一些短板，在2012年的市场环境中不刻意追求销量，作为策略来说大平层官邸匀速销售。