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某年丰正华丰田汽车销售公司客服部5S管理手册(83页)

资料大小:1357KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/2(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
市场客服部
市场客服部5S管理推进手册
2013.7.8
市场客服部
组织架构
市场客服部
培训计划
市场客服部
培训课件
市场客服部
目录
一、前言----(6~18)
二、什么是5S?(19~25)
三、5S的定义---(26~31)
四、关于5S管理(31~36)
五、5S推行的要领----------(37~73)
六、5S管理组织结构与工作机制---(74~78)
七、办公室的5S管理-------(79~83)
市场客服部
前言
相信大家对5S并不陌生,但又感到陌生。希望通过这次培训,能够真正认识到5S管理的精神所在,那么究竟什么才是5S,我们先来聊一聊题外话。

市场客服部
前言
“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中国人做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症”。

——海尔总裁张瑞敏
摘自《海尔中国造》
中国人最大的毛病