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尚美佳南昌央央春天豪宅项目整合营销推广策划方案_297页PPT.ppt

资料大小:11461KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/1(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
江投地产·央央春天 年度整合营销解决之道 本报告核心:明晰并实现以下两大目标 本报告技术研究思路,提高江投地产品牌地位,打造央央春天豪宅社区形象,形成有竞争力的整体开发运营体系 目 标 销售口碑 剑指核心,精准出击 客户美誉,沉淀口碑 企业高度 拉升高度,实现认知 建立品牌,后续铺垫 报告结构 营销策略 整合推广策略 营销阶段策略 销售系统建议 整体市场分析 项目竞争分析 项目分析 项目客户分析 项目整体定位 项目发展建议 市场环境分析 从供给来看,上市公司是市场出货的主力,扩大供给推动业绩增长,销售回款带动资金流转 国内半年市场 10年上半年,受益于销售价格的持续上涨,除华润置地及金地集团因上半年销售面积同比降幅显著,造成销售金额同比出现下降外,其他企业的销售金额同比均出现幅度不一的上涨,同比而言,整体情况良好。 基于09年全年房价前低后高的走势,09年下半年销售面积环比出现放量,销售金额环比也大幅度增加;目前宏观调控未现松动,10年下半年销售情况面临考验。 多数企业10年上半年销售金额未及全年销售目标的一半,但各企业并未调整销售目标。下半年,在市场行情未确定的前提下,存在增加供给量保证销售业绩的需求。