本文以现代战略管理思想和理论成果为指导，运用企业战略研究的一般方
法，对该公司长期发展的内部条件和外部环境进行了系统性、整体性分析，明确
了其在竞争环境中所面临的机会与风险，所具有的优势与劣势，并以此为依据，
提出了今后十年乃至更长一个时期企业发展的战略发展目标、战略重点和战略步
骤，制订了实现企业战略目标应采取的主要战略措施，初步勾画出了新时期企业
发展的总体战略方案。

本文在论述中力求定性分析与定量分析、理论分析与实践例证相结合，力求
站在世界和中国化肥工业发展的历史高度，来预测和把握企业的未来，力求所形
成的战略方案，具有较强的针对性和可操作性，以期为沧州大化公司的发展提供
有益的帮助。

关键词：化肥工业 ; 核心竞争力 ; 发展模式 ; 战略管理