本文在借鉴国内外同行业先进经验的基础上,结合战略管理中安德鲁斯的
SWOT分析模型、波特的五力模型及价值链分析法,分析了饲料行业发展的宏观
环境及竞争结构,并分析了长沙绿叶生物科技有限公司(以下简称“绿叶公司”)
的内外部环境,总结了公司发展面临的机会、威胁、优势和劣势。首先确定了公
司的总体发展目标是成为保健养殖功能性饲料及功能性畜禽产品的国际著名品牌
企业之一;总体经营目标是2015年功能性饲料的销售收入和利润在2010年的基
础上增长4倍,人均效益显著提高,力争翻一番。其次确定了公司的总体发展战
略为努力发扬自身优势,充分利用外部机会的增长型战略,加快企业的扩张。具
体是指在短期内以生产功能性饲料为主导产品,以全国市场为目标,扩大企业规
模;同时加快整合,提高准入门槛,以提升企业技术水平;提升品牌知名度和美
誉度作为远期目标,提升品牌价值实现密集成长;实行差异化战略,提高核心竞
争优势。最后,对优化组织结构、培养和发展人力资源、提供财力资源保证、加
大信息化开发与应用、培育企业文化等几个方面提出了战略实施的保障措施。
该研究对于绿叶公司提高抵御市场风险能力,打造核心竞争优势,拓展国内
外市场,实现公司规模化发展具有非常现实的意义。
关键词:绿叶公司;发展战略;战略实施;饲料企业
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