战略定位：从“商业地产商”转型为“商旅地产”综合运营商 以开发旅游休闲项目的名义，向地方政府圈占大面积的优质土地资源；深度介入城市运营领 域，以更加便捷化的渠道将其转化为集团的土地储备及开发项目。 项目选址：接近高端客源市场或拥有良好区位或资源条件 大连、福州项目，选址位于大都市区边缘的旅游休闲度假区；西双版纳、武夷山项目，位于 城市新区的核心位置；长白山项目则位于旅游景区核心区。 投资策略：以投资联盟的形式，降低开发风险 万达集团与中国泛海、联想控股、辽宁一方等集团组成投资联盟，整合行业资源，降低投资 风险；同时，万达在联盟中居于主导地位。 产品组合：以酒店为主导，集合商业物业、会议中心，开发旅游综合体 开发的非地产类项目主要包括经营性旅游项目-主题公园，以及特色化产业园区，会议中心； 房地产项目则主要包括了酒店、商业中心、别墅、高档住宅等业态。 万达集团旅游地产投资四大核心策略 编号 项目名称 占地规模 投资规模 签订投资协议时间 开工时间 建成时间 主题卖点 1 长白山国际旅游度假区 30.0平方公里 200亿元 2009-03-06 2009-08-28 2013年底 亚洲最大的滑雪场 2 福州琅岐岛国际旅游度假区 92.0平方公里 300亿元 2010-06-17 2011年上半年 2015年底 国际旅游岛 3 武夷山国际旅游度假区 1.5平方公里 30亿元 2010-06-17 2011年上半年 2012年底 旅游度假小镇 4 大连金石国际旅游度假区 9.0平方公里 500亿元 2010-08-24 2011年上半年 2013年底 影视产业园、主题公园 5 西双版纳国际旅游度假区 6.0平方公里 150亿元 2010-09-10 2010年底 2013年底 东方威尼斯水城 表1.万达集团旅游地产投资项目概况 万达集团以“旅游+地产”的开发模式，在全国布局旅游综合体项目，包括了酒店、商 业中心、会议中心、主题公园、高档住宅等多种业态。 万达集团以“投资联盟”的资本组合方式，携手中国泛海、联想控股、辽宁一方等集团， 万达占据40%以上投资比例，同时，从规划、设计、项目开发及运营，万达属于牵头和 主导单位。 备注：万达集团在旅游地产开发的合作伙伴主要包括中国泛海、内蒙古亿利资源集团、辽宁一方集团、 联想控股、用友集团等5家单位；具体项目投资比例各有不同，5个项目合计总投资约1200亿元。 总体概况 1 图1.万达集团旅游地产投资项目全国分布 长白山国际旅游度假区 大连金石国际旅游度假区 福州琅岐岛国际旅游度假区 武夷山国际旅游度假区 西双版纳国际旅游度假区 福州 长春 大连 昆明 北京 上海 万达集团：第一波投资潮的核心区域是环渤海，第二波投资潮的重点是长三角，第三波投资潮的重点区域是福建与广东。 。。。