本期标题
一、创建品牌房企常青的八大要件
二、会所经营需要创新
三、亲情社区——人性化的回归
四、探讨物业管理四个关键问题
五、优秀开发商应具备七种素质

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一、创建品牌房企常青的八大要件
编者按：房地产业正从粗放型竞争态势向品牌竞争战略转变，房地产市场已进入优胜劣汰、名牌制胜的发展阶段。品牌是一种无形资产，它的最大前提条件就是它必须与品牌所依附的产品、服务、市场先导性和市场竞争力相关联；这种依附性需要丰富的内涵来支撑。尽管一些房地产开发企业取得了可喜的成果，但仍有一系列的问题需要开发商关注：名牌名企应必备哪些条件？支撑名牌的优秀企业家应具备哪些素质？开发商应学习和掌握哪些创新和思维的本领？
一、设计的独特性
设计是房地产前期最基储最核心的环节，是房地产品牌运作的关键阶段。在多姿多彩的当今社会中，消费者对住宅的需求越来越个性化、多样化，那种缺乏个性化的“万金油”品牌很难对消费者产生吸引力，同时也就没有销售力。