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两图一表运用50、80体系材料控制培训教材(38页).rar

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控制培训 培训教材
资料大小:2739KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/26(发布于河北)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
50/80体系之材料控制
两图一表的运用
王家圣
各位领导、来宾,各位同仁:
下午好!
很高兴与大家一起探讨“两图一表”在我公司50/80体系中的运用。

目 录
起源与定义
两图一表的起源
两图一表的定义
前期到0阶段的运用
两图一表与材料专项分类
两图一表与图纸会审
目 录
0到50阶段的运用
两图一表与二次深化
两图一表与产品化实施
两图一表与主材订货
50到80阶段的运用
两图一表与材料跟踪
两图一表与材料分货
目 录
80到95阶段的运用
两图一表与材料补货
两图一表与决算资料
总结
一、两图一表的起源与定义
两图一表是以我公司50/80体系为基础,将材料与图纸之间关系进行分析整合,是对体系中材料进行专项深入系统研究。

起源
“两图一表”:“两图”即位置索引图、立面图纸(详图),“一表”即一张反应图纸状况的表单。

两图一表主要针对装饰面层材料,是一个动态的不断完善的系统,在工程的各个阶段,都起到不同的作用.
一、两图一表的起源与定义
定义
材料分布索引图(平面图)
立面图(详图)
材料状况表单(一表)
一、两图一表的起源与定义
两图一表在工程管理过程中的阶梯示意图
快速反应
精确定位
跟踪到位
审核到位
总结完善
一、两图一表的起源与定义
前期
100阶段
材料专项图纸分类
图纸会审
二次深化
产品化下单
主材订货
材料跟踪
材料分货
决算资料
材料补货
总结