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明确指导思想、基本原则和工作目标
深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点，以提升现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化公司安全培训的基础作用，大力加强公司班组长安全培训，夯实公司安全生产工作基础，预防和减少各类伤亡事故发生，为全面构建和谐凯琦创造良好的安全生产环境；坚持从班组生产工作实际出发，坚持学用结合，以班组长培训带动班组全员培训，确保员工做到应知应会，并经安全培训合格后上岗；对新进员工要严格按照有关规定，开展岗前“三级”安全教育培训。
组织领导
依据《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）等法律法规和规章，大力开展公司班组长安全培训，特成立培训领导小组。
组长：袁林生
副组长：陈洪安、杨正东、赵久明、秦子权、李绍洲、鲍喜前
成员：王新勇、刘忠诚、徐顺利、张国强、杞从有、张俊海、王天寿、郑全军、白调群、贺廷志、柯学杰、肖明彬、袁宝生、龚宏伟、周林、史军
领导小组办公室设在安保部。
主任：徐顺利
副主任：李光怀
成员：王德永
全面落实公司班组长安全培训的主体责任，确保公司每年将班组长轮训一遍；进一步加大对公司班组长安全培训工作的检查力度，切实把《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》有关加强安全培训工作的要求落到实处。
培训安排及培训内容
每年由公司办及安保部利用“五一”、“十一”、高温放假组织班组长轮训及员工培训。
班组长安全培训的主要内容包括：本公司安全生产状况及安全生产规章制度；岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例；班组长的职责和作用；员工的权利与义务；与员工沟通的方式和技巧；班组安全生产的组织管理及“白国周班组管理法”等先进的班组安全管理经验等。
工作措施
1、建立健全管理制度，制定培训计划，明确目标任务，加大投入力度，切实把班组长安全培训工作落到实处。
2、以公司自主培训为主，实施公司班组长安全培训工程。
3、到2012年底，形成公司班组长安全培训教材体系，建立一支能够胜任培训工作的专兼职教师队伍，切实提高班组长安全培训的针对性和实效性。
4、至2012年底要将班组长普遍培训一遍，并确保以后每年轮训一遍。
5、在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。
6、对考核合格的班组长，颁发安全培训合格证书，考核优异的将给予奖励考核不合格的将进行绩效考核。
十堰凯琦铸造有限公司
2012年1月11日
凯琦公司班组长培训讲义
主讲：王德永
企业培训是企业的一项管理，培训是一个企业的标准，没有培训的企业是一个“文盲”企业。很简单的道理，“业精于勤而荒于嬉”，工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练才能不断的提高自己的各项技能，人才才能出现，企业才有“发动机”。国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见，安委办〔2010〕27号可以说是时代的“及时雨”，又一项脚踏实地的安全生产工作。
班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。
工作目标：全面落实企业班组长安全培训的主体责任，确保每个企业每年将本企业班组长轮训一遍；进一步加大对企业班组长安全培训工作的执法检查力度，切实把《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》有关加强安全培训工作的要求落到实处；到2011年底，形成工矿商贸行业（领域）企业班组长安全培训教材体系，建立一支能够胜任培训工作的专兼职教师队伍，切实提高班组长安全培训的针对性和实效性。
要求：制定班组长安全培训实施方案，至2011年底要将班组长普遍培训一遍，并确保以后每年轮训一遍。对新进员工要严格按照有关规定，开展岗前“三级”（厂〈矿〉、车间〈工段、区、队〉、班组）安全教育培训。企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年
