文本描述
目录
一、车间主任职责、组织架构、KPI
二、管理基础知识
三、现场管理基础知识（PDCA、鱼骨图、5个为什么）
四、准时交车管理
效率管理
效率管理
质量管理
派工管理
产值提升管理
五、环境与安全管理（6S)
六工具设备管理
六、工具设备管理
七、维修旧件管理
八、车间日志
九、培训管理
十、经验交流
北京惠通陆华汽车销售有限公司
十一、总结回顾
一、车间主任职责、组织架构、KPI
测试:你是一个合格的主管吗
选答案1給予1分
选答案2給予2分
选答案3給予3分
选答案3給予3分
选答案4給予4分
选答案5給予5分
主管测试
主管测试
北京惠通陆华汽车销售有限公司
一、车间主任职责、组织架构、KPI
车间主任工作职责是什么？车间主任工作职责是什么？
车间主任工作职责是什么？车间主任工作职责是什么？
北京惠通陆华汽车销售有限公司
一、车间主任职责、组织架构、KPI
服务经理
保修员
配件主管
服务主管
车间主任
机电调度
钣喷调度
工具管理
员
统计员
技术主管
总检
机电组长
钣金组长
喷漆组长
技术员
机电技师
钣金技师
喷漆技师
内训师
北京惠通陆华汽车销售有限公司
一、车间主任职责、组织架构、KPI
对象
对象
工具
设备人员
区域
工位
车辆
工具
物料
设施
设施
北京惠通陆华汽车销售有限公司
一、车间主任职责、组织架构、KPI
目标
准时交车安全
目标
准时交车安全
多赢
成本质量
北京惠通陆华汽车销售有限公司
一、车间主任职责、组织架构、KPI
职责：
5.生产计划制定
1.车间日常管理
员工考勤、
管
产计划制定
6.质量管理
疑难技术攻关
班组管理
现场管理
2车间安全生产和环境管理
质量检验
7.技术鉴定
2.车间安全生产和环境管理
3.业务流程管理
工具、设备、资料维护
保修判定
8.流程优化
9部门协调
工具、设备、资料维护
车辆救援工作
4.生产调度
9.部门协调
10.培训考核
派工与生产
维修人员工作安排
北京惠通陆华汽车销售有限公司
==>>