不良资产处置一直以来是银行界的重要探索课题,作者选题的目的在于,将
不良资产处置这个大而宽泛的命题微观化,浓缩至一家股份制商业银行的分支
机构---浦发银行沈阳分行,通过对其内部、外部环境的分析,从创新不良资产
处置方式、提高不良资产处置效率、贯彻奖罚激励制度等角度提出了改进措施,
以期可以优化不良资产管理体系和处置途径,实现不良资产处置效果最大化的
目标。
第 1 章为绪论,主要阐述本文的研究背景和意义,并介绍本文的研究思路
和主要内容。
第 2 章为沈阳分行不良资产管理现状与问题。归纳总结了不良资产管理中
存在四类的问题,这四类问题是表现在不良资产处置工作中的典型问题,主要
反映在沈阳分行内部管理中。
第 3 章,作者将视角投向查找不利于沈阳分行不良资产处置的因素上。通
过对社会环境因素、信用环境因素、经营管理因素、处置成本因素等四个因素
进行分析,同时结合大量沈阳分行近年发生的不良资产处置案例,揭示出内外
部不利因素对不良资产处置工作的负面影响。
第 4 章,作者在第三章查找原因的基础上,从强调尽职管理等方面提出了不
良资产处置的改进措施。这些措施顺应了当前银行业发展的主流趋势,依托商
业银行近年来与不良资产处置相关的信贷发展规划、风险管理构架,得出了具
有可操作性的改进不良资产处置体系的方案。
第 5 章,作者立足于本职工作和所在地区,将目光放大到整个社会保障领域,
提出了不良资产处置改进方案的配套保障措施。可以说,单独依靠作为银行分
支机构的沈阳分行,其自身调节能力还无法做到全方位的调整其固有的不良资
产处置模式,必须依靠社会力量的相关调整,方可实现本文所提出的改进方案。
全文在研究方法上,充分运用 MBA 专业的各种管理知识、方法及相关理论,
提出了对化解不良资产处置难题、创新资产处置途径的合理构想,以及对消除
不利影响、完善资产处置环境的切身体会,以期提高浦发银行沈阳分行的盈利
性、安全性和流动性,并从中寻求解决我国银行不良资产难题的有效路径,为
其它研究者进一步研究不良资产处置模式提供理论支持和实践启示。
关键词:
不良资产,管理体系,处置途径