保洁公司管理制度汇编
（内部资料）
保洁公司管理制度编制小组
吉林省畦源保洁有限公司前 言
保洁公司成立一年来，取得了长足的进步和突飞猛进的发展。为适应企业发展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企业管理制度化、规范化，愈发显得十分重要。

建立完善的规章制度，即能保证企业生产经营工作正常有序运行，又能体现企业管理水平，从而保证企业整体工作沿着正常轨道健康发展。

由于是初次编写此管理制度，难免会出现纰漏和不足之处。有待在今后的工作实践中逐步完善提高。

2011年3月20日
保洁公司管理制度汇编
保洁公司管理制度编制小组
组长：耿志杰
顾问：王敦明
组员：陈庆华田雨霖李秋
孙波刘艳华
编辑：耿志杰李秋田雨霖
陈庆华孙波刘艳华
整理：李秋
打字：孙波田雨霖李秋
校对：王敦明耿志杰
排版：李秋
吉林省畦源保洁有限公司目 录
前言 1
第一部分 岗位设置 6
保洁公司组织机构图 7
保洁公司安全生产领导小组 8
分公司经理职责范围 9
分公司管理员职责范围 10
分公司队长（检查员）职责范围 11
分公司班长职责范围 12
分公司库管员职责范围 13
分公司安全员岗位责任制 14
分公司炊事员岗位责任制 15
分公司维修工岗位责任制 16
第二部分 工具、物品、公共设施管理 17
果皮箱使用、维护标准 18
垃圾箱使用、维护标准 19
仓库管理制度 20
更衣箱使用管理办法 21
蒸饭箱管理规定 22
维修队专用工具管理规定 23
工具管理制度 24
旱厕管理制度 25
车辆使用管理规定 26
清扫保洁车使用管理规定 27
外雇车辆管理规定 29
外雇人员管理规定 30
安全生产管理制度 31
劳保用品使用规定 32
第三部分 生产管理 33
员工考勤管理制度 34