摘 要
随着经济的不断发展，分工的程度也不断加深，作为“第三利润源泉”的物流活动也加入了分工细化的行列。可以说，从目前的发展广度和深度来看，物流业务外包，是物流分工的最好体现之一。本课程实践即以虚拟的连锁企业AA公司的RDC的物流外包为设计内容，模拟第三方物流企业大连海鹰国际物流（股份）有限公司对该项目的投标过程，并形成了关于AA大连RDC建设的投标书。在文中，主要以小组形式，运用了市场营销、财务和《物流方案策划与设计》等中的相关知识，分技术标和商务标两部分，结合现实运作中的流程设计、人员配置、管理和信息等状况，和小组对物流发展的认识，介绍了第三方物流运作的细节、流程和财务情况等。

通过对该项目的设计，不但能使我们加强对物流项目的团队建设、相关流程，更加深了对我国目前物流运作的认识，模拟与现实的结合，使我们系统地了解了物流方案策划与设计中的相关应用知识，提升了实践能力，同时对成员发展有更多的学习意义。

关键词：外包 物流方案 投标
目 录
摘 要 I
1 前言 4
1.1 作业背景 4
1.2 选题说明 4
1.2.1基本思路 4
1.2.2作业目标 4
1.3 工作业绩 4
1.3.1个人主要工作 4
1.3.2 主要收获 5
1.3.3 自我评定 5
1.3.4小组成员任务分工情况 5
封面 6
2 投标说明 7
投标书 7
授权委托书 8
承诺书 8
3商务标部分 9
3．1公司简介 9
3．2公司成功案例 13
3．3收费（报价）方案 15
3．4物流服务承诺 15
3．5附件 16
海鹰国际物流管理制度 16