本论文共分为五章:
第一章为绪论。概述本文的研究背景和研究方法,并简单介绍了竞争战略理论发展
历程及本论文所用到的战略分析工具和方法。
第二章为外部环境分析,运用PEST研究方法对FX公司所处的外部环境进行分析,
并运用波特五力模型,从FX公司的竞争对手、供应商、顾客、潜在竞争对手和替代品
这五个方面进行了详细的分析。运用EFE矩阵,对FX公司对外部机遇与威胁的应对能
力进行量化分析,明确FX公司在目前外部环境中所处于的竞争地位。
第三章为内部环境分析,对FX公司概况进行介绍,并通过人力、技术、商誉、产
能、营销等方面对公司经营现状进行了分析和介绍。运用竞争态势矩阵模型对FX公司
和同行企业进行竞争力的分析比较。并运用IFE矩阵,对FX公司面对内部的优势和劣势
的应对能力进行量化分析,得知FX公司的内部实力。
第四章运用SWOT方法对前面几章的分析研究结果进行汇总分析,探讨FX公司在
现有内外部环境下可选择的竞争战咯,确定FX公司未来竞争战略。
第五章提出FX公司竞争战略实施的保障性措施,确保竞争战略的有效实施。
本文将主要遵循以上的思路,对FX公司的外部环境、内部优劣势进行分析,采用
定性和定量分析相结合的方法,运用五力模型,PEST模型,IE矩阵,SWOT分析等理论
工具进行现状分析和战略方案设定,最后得出符合FX公司实际情况的发展战略。
关键词:战略管理 竞争战略 汽车零部件
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