文本描述
协信集团重庆G3项目定位及
概念规划方案汇报
上海筑略建筑设计有限公司
一、土地属性分析
关注内容
——土地属性清单、初步确定客户
分析政府规划、交通状况和配套设施,判断土地的未来发展和城市角色
根据土地属性对不同客户的影响,建立客户与土地的关系,初步判断客户
理解土地自身以及周边状况,判断对规划景观单体的影响
土地控规对单体选型的影响
了解土地周边配套以及资源,寻求土地属性的改善机会
二、市场竞争分析
关注内容
——竞争板块图、静态和动态典型项目分析
通过地块与城市的关系,城市角色以及交通到达性,判断客户来源以及竞争板块
了解区域的市场成长过程以及发展趋势
各板块市场扫描,识别主流市场发现市场机会
针对不同客户审视不同产品的竞争压力以及机会,客户纬度竞争分析
判断远期压力,主要竞争板块的成长性
典型竞争项目重点分析(规划、产品、销控、推广、包装等)
在初步目标客户的基础上进行验证和深化
三、设计前期
关注内容
——产品库、客户需求清单、用地分析、单一成本测算、客户筛选
在城市客户细分的基础上,建立各类客户的产品需求清单
建立各区域的产品库,学习总结竞争产品,深入理解客户和产品对应
用地分析,理解土地价值,寻求土地价值最大化的产品解决方案
根据用地分析,在产品库中寻找原型产品
单一成本测算,关注项目核心成本——容积率的价值以及效率;