摘要
随着全球经济一体化进程日益加快,企业所处的经营环境发生了
前所未有的深刻变化,竞争优势的来源正以逐步加快的速度被创造和
侵蚀许多企业为了在不确定环境下求生存!做大做强和谋求持续成
长纷纷走上了战略转型之路
面对企业战略变革实践的这一新发展,本文在广泛借鉴已有研究
成果的基础上,根据我国企业战略转型的现状,从探讨战略转型的本
质出发,以动态能力理论为理论基础,涉及演化经济学理论!战略管
理理论等理论体系,对企业战略转型能力问题进行全面深入剖析,构
建出既有扎实理论基础,又有鲜明管理实践特色的企业战略转型能力
理论模型在研究路线上,按照理论一模型一实证的规范研究方法,
本文重点研究了6个方面的问题:企业战略转型能力问题是否值得研
究用什么理论来指导和分析企业战略转型能力问题企业战略转型
能力的内涵!本质等内在机理到底是什么企业战略转型能力的构成
要素!影响因素及其与企业绩效的关系是什么企业战略转型能力的
实证方法如何设计企业战略转型能力的理论模型能否得到实践的
验证在研究方法上,用战略转型过程整体性思维方式来探求战略转
型能力基本要素的内在逻辑和复杂联系,通过对战略转型以及战略转
型能力的定义!形成机理等进行规范分析,同时结合对企业战略转型
能力的基本结构!绩效和影响因素等进行实证研究本文所做的创新
性研究工作可以概括为以下三个方面
(1)分析了企业战略转型能力的内在机理在对企业动态能力
的概念和影响动态能力的因素分析的基础上,针对国际学术界引入动
态能力理论研究战略转型能力的不足现状,本文通过对企业战略转型
能力内涵!本质!内在机理作进一步分析,明确企业战略转型能力是
一种动态能力形式在此基础上,利用动态能力理论的基石)演化
经济学的自组织系统观点和思想,提出了战略转型能力是企业自组织
系统,它作为企业成长的序参量,是企业竞争优势之源,为构建企业
战略转型能力的结构模型提供了理论依据
(2)构建了企业战略转型能力理论模型首先根据企业战略转
型过程建立了企业战略转型能力的结构模型,并对其构成基本要素进
行详细剖析,得出战略转型能力是由环境识别能力!资源整合能力!
管理控制能力!持续创新能力构成的自组织能力系统,战略转型能力
的形成和动态演化以及由此带来的对于企业绩效的影响都源于四种
能力之间与外界环境相适应的协同互动和共同演化的结论,并在此基
础上构建了企业战略转型能力的理论模型
(3)企业战略转型能力的实证研究根据企业战略转型能力的
理论研究,本文在科学的调查设计基础上,通过对国内企业战略转型
的现实状况的调研和实证分析,一方面验证本文提出的理论假设;另
一方面,为学术界更深入地研究提供了佐证和实践指导
关键词战略转型,战略转型能力,动态能力