本标准适用于运行部部长工作岗位。

2素质要求
2.1 文化程度:具有大专(或相当于大专)及以上学历,中级专业技术职称任职资格。

2.2 熟悉本公司的生产全过程,以及全公司水煤、油、汽、电气等系统的布置和主要设备的构造原理。

2.3 能够正确领会理解上级有关生产技术及管理方面的各项方针、政策、法令、法规和有关文件精神。

2.4 在生产技术管理工作中,具有较强的组织管理能力。

2.5 具有本岗位培训证书。

3责任
3.1 运行部部长在生产副总经理或总工程师的领导下,负责运行部及各专业的生产及技术管理工作。

3.2 对于国家的关于生产方面法律、法令、文件规定负有宣传贯彻执行的责任。

3.3 对全公司的方针目标中的生产技术指标,负有完成和超额完成的责任。

3.4 对运行部各专业的技术报表中的数字和技术总结中的技术条款负有准确责任。

4安全职责
4.1 坚持“管生产必须管安全的原则,认真贯彻落实国家、内蒙电力集团公司和公司有关安全生产方面的法规、条例、规定和指令性文件。

4.2坚持“安全第一,预防为主的方针,管理好设备、组织好设备的正常运行、消缺、检修、保证设备检修质量,提高设备完好率,确保安全、经济、满发、稳发、多供、预防发生设备损坏事故。

4.3 根据控制重伤和一般事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故的安全目标及时组织制定反事故措施计划，落实国电公司颁发的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。确保安全目标的实现。

4.4 负责协助开展技术监督,发现问题及时组织调查分析,防止设备损坏。

4.5 组织参加事故调查,经常分析研究事故发生的原因和规律提高运引人员的技术素质,及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施。

4.6 组织制定运行人员防误操作误判断措施、组织措施,并对“措施的准确性、可靠性、完整性负责。

4.7 根据新的安全技术要求及设备工况的变化和设备的特殊性,及时组织修订现场运行规程、图纸资料。

4.8负责参与编审大、小修标准项目和非标准项目计划.督促消除设备事故隐患提高设备安全可靠性。

4.9 随时了解设备运行中出现的缺陷,合理安排运行方式，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施,及时提出处理意见，并组织人员进行处理。

4.10 根据“电力设备典型消防规程”,的规定,参与制定生产现场防火技术措施。

4.11 参与技术改造,使机械化、自动化、安全工器具的现代化水平不断提高。对有害职工身体健康的生产工艺或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动,加强工程管理提高投资效益。

4.12 参与科研项目的立项,要优先考虑有利于电力企业安全生产的课题,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。

4.13 围绕企业的安全特点,负责组织职工开展革新和合理化建议活动,以提高电网安全、稳定运行及设备安全、人身安全及现代化的管理水平,有步骤地推进安全保护设施标准化。

4.14 负责科学技术的普及工作,推广电力安全常识和触电急救知识的科技普及工作。

4.15 监督督促《锅炉压力容器安全监察规程》贯彻执行情况。

4.16 基层检查指导工作时,同时负有查禁违章的责任。发现违章必须及时制止,否则按违章论处。

5权限
5.1 有了解各生产部门的生产技术管理工作情况,检查各生产部门工作情况的权力。

5.2 有权根据设备实际情况,进行必要的设备改造和增加或减少检修项目的建义权力。

5.3 有权组织有关专业人员对生产中的技术组织措施和重大技术项目审查的权力。

5.4 有权召集有关部门的有关人员开会,研究有关生产专业性技术问题。

5.5 有权对运行部及各生产部门的专业技术人员的奖惩提出意见。

5.6 有权对专业性资金提出使用方案。

6工作内容与要求
6.1 定期做好本部门的工作安排和总结,充分发挥各运行专业人员的的积极性。

6.2 组织本部门的业务学习,结合生产实际和人员构成情况,推广应用现代化管理方法及新技术、推广应用，不断提高本部门专业人员及运行人员业务水平和管理水平。

6.3 组织好本部门的人员的专责分工,协调和帮助解决各专业工作中存在的具体问题,经常检查督促其完成任务情况。

6.4 每天深入生产现场,调查研究掌握第一手资料,并广泛听取职工对生产技术的技术管理意见和建议,及时解决生产中的技术和管理问题，定期对运行人员查岗。

6.5 配合安生部搞好设备大、小修、消缺的平衡工作,做到不发生因管理方面的原因影响机组正常运行和检修工作。

6.6 参与主要设备大、小修后总体验收,启动和更改工程的试运及验收评价工作。

6.7 参加每天的生产例会,对设备运行工况,做到心中有数,重大技术问题及时组织有关人员解决。

6.8 建立严格的生产技术管理工作程序,建立各种技术记录、各种台帐图纸资料并管理好加强安全生产和文明生产的管理，使运行队伍技术过硬。

6.9 参与考核事故的调查分析,重大设备的检修管理要组织制订防范措施,保证全年不发生因运行人员造成的各种事故。

6.10 组织健全,完善以值长为首的运行管理体制和现场运行生产指挥系统。保证机组的安全，经济稳定运行和调度的合理性和科学性。

6.11 参与年度生产工作计划编制,并向上级领导汇报。

7检查与考核
7.