摘要
本文在综合相关文献的研究成果的基础上,沿着系统的战略管理路径,首先从企
业的目标和任务陈述入手,在阐述金城集团总体目标的基础上,重新审视并提出了金
城集团摩托车产业的发展目标和任务;然后,通过外部的!内部的关键影响因素分析,
阐明企业所面临的国内外环境和企业自身资源的配置情况,把握金城所面临的外部环
境中的机会和威胁,确认和评价企业在摩托车业务领域的优势和弱点在这一过程中,
笔者综合利用统计分析法!图表分析法!对比分析法!调查法等多种综合性研究方法,
将理论研究与实证研究相结合,提出了金城集团/十一五0期间的摩托车发展战略重
点在于:市场开发战略!技术开发战略!横向一体化战略!集中多元化战略在此基
础上,对战略的实施与控制提出若干具有建设性的建议,为战略管理的目标性!可行
性和操作性提供保证和支持
关键词:金城集团摩托车战略管理