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哈尔滨远大购物广场项目营销策略总纲课件(191页).rar

资料大小:6312KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/2(发布于上海)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
企业目标 快速回现+风险可控前提下的整体利润; 项目目标 打造具有可持续发展力的商业项目; 基础目标 树立商业地产的品牌典范,提升远大品牌影响力; 1: 目标对我们来说意味着什么 我们的目标: –阶段目标:实现回款2亿元(未来的一个月内) –年度目标:实现销售8亿元(未来的六个月内) 阶段目标解读: –对于推货: 根据对项目均价的研判,如需要2亿元回款,则需要实现4亿元的销售额,则我们至少需要推出约5亿元的货值(认购成交率80%); –对于成交: 按照主力铺位300万/套预估,我们需要成交130~150套大中小铺位; –对于来访: 按照来访成交比12%计算,我们需要在未来一个月内实现不少于1000组的来访,及每天的来访数量应不少于35组。 1: 目标对我们来说意味着什么 。。。 市场解析 项目梳理 客户及形象定位 均价及销售方式建议 营销策略执行 营销战略思考 。。。