日东科技(控股)有限公司 新入职员工5S培训 拟定：改善推进课 协助：人力行政中心 目 录 5S的起源 5S的定义 5S的本质 5S的成果 员工在5S活动中的责任 5S标语 5S改善实例 5S宣传口号 5S（基石） Q 品 质 C 成 本 D 纳 期 S 服 务 T 技 术 M 管 理 企业方针、目标 支柱 现代企业之屋 5S运动（土壤） I E TQM JIT ISO TPM 企業 一 5S的起源及含义 5S起源于日本，指的是在生产现场中，对人员，机器，材料等生产要素进行有效的管理。是日式企业一套独特的管理方法。它是日文SEIRI（整理）SEITON（整顿）SEISO（清扫）SEIKETSU（清洁）SHITSUKE（素养）这5个单词组成，因为5个单词前面发音都是S所以统称为5S。 二 5S的定义(什么是5S) 整理的含义 整顿的含义 实施了整理整顿后的状态： 将要的东西放在 工作现场明确放置场地，数量控制在最低需要的数量范围内，建立起不需要进行管理的架构。